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新质生产力促进管理会计创新与灵活性的路径
说明
新质生产力的核心要素包括信息技术的创新、数据资源的整合与应用、智能决策的辅助等。这些要素相互作用,共同推动着管理会计从传统的成本控制和财务核算转向更加精准、高效的战略管理与决策支持。在这一过程中,管理会计的职能逐渐从事后财务监控转向事前的战略规划与决策指导。
高质量的管理会计不仅仅是关注企业的日常经营和财务状况,还应当关注企业的长期战略发展。数字化转型为管理会计提供了丰富的数据资源和工具,使得管理会计能够更加精准地与企业战略进行对接。通过对外部市场、内部资源的深度分析,管理会计能够帮助企业识别战略
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