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工程管理日报、周报及月报模板

一、工程管理日报模板

工程管理日报是对当日施工活动的即时记录与简要分析，侧重于“事清”，为次日工作安排及问题快速响应提供依据。

（一）基本信息

项目名称

报告日期

YYYY年MM月DD日

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报告编号

天气情况

（晴/阴/雨/雪等，气温范围）

施工单位

监理单位

本日施工班组/队伍

报告人

（二）本日工程进展情况

1.主要分部分项工程施工进展：

*（分专业或区域列出，如：土建结构-地下室底板、机电安装-给水管道等）

*计划施工内容：

*实际完成内容：

*完成百分比：%

*形象进度描述：（简明扼要描述，如“地下室底板钢筋绑扎完成80%”）

*投入资源：

*人力：（各工种人数，如木工XX人，钢筋工XX人）

*主要机械：（设备名称及数量，如挖掘机1台，塔吊2台）

*主要材料进场：（材料名称、规格、数量，如C30混凝土XXm3，HRB400E钢筋XX吨）

2.本日主要工作成果：

*（可列举1-3项最重要的成果，如“完成XX区域模板验收”、“XX会议纪要确认”等）

（三）存在问题与需协调事项

序号

问题/协调事项描述

影响范围/程度

建议解决方案

责任方

计划解决时间

备注

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1

2

...

（四）明日工作计划

*主要施工任务：（列出明日计划开展的主要分部分项工程及计划完成的工程量）

*资源准备：（人力、机械、材料的初步计划）

*需重点关注事项：

（五）安全与质量管理

*安全情况：（有无安全隐患、安全检查情况、安全教育或技术交底情况、有无安全事故）

*质量情况：（质量检查结果、隐蔽工程验收情况、有无质量问题及整改情况）

（六）其他需说明事项

*（如领导检查、外部单位协调、重要变更等）

（七）签批栏

施工单位负责人

监理工程师

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日期

YYYY年MM月DD日

日期

YYYY年MM月DD日

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二、工程管理周报模板

工程管理周报是对一周施工活动的系统总结与分析，侧重于“趋势”，旨在回顾阶段性成果，分析偏差原因，部署下周重点，确保项目按计划推进。

（一）基本信息

项目名称

报告周期

YYYY年MM月DD日至YYYY年MM月DD日

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报告编号

报告日期

YYYY年MM月DD日

施工单位

监理单位

项目经理

报告人

（二）本周工程进展综述

*总体评价：（简要概括本周工程整体进展情况，如“按计划顺利推进”、“基本符合预期”、“存在滞后”等）

*主要成就：（本周取得的关键进展或成果，1-3项）

*主要问题：（本周影响工程进展的主要问题，1-3项）

（三）主要分部分项工程进展

序号

分部分项工程名称

本周计划完成

本周实际完成

完成百分比

累计完成

与计划偏差(△)

偏差原因分析

形象进度（可附图）

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1

2

...

（四）资源投入情况

1.人力资源：

*计划投入总人数：人，实际投入平均人数：人

*各工种人数统计：（如木工、钢筋工、混凝土工、电工、焊工等）

2.材料资源：

*主要材料进场情况：（名称、规格、数量、质量检验情况）

*主要材料库存情况：（名称、规格、数量）

3.机械设备：

*主要施工机械投入及运行状况：（设备名称、型号、数量、运行情况）

（五）本周安全文明施工与质量管理

1.安全管理：

*本周安全检查情况：（检查次数、参与单位/人员、发现隐患数、整改完成数）

*安全教育与交底：（次数、内容、参与人数）

*安全事故/未遂事件：（如有，需详细描述经过、原因、处理及上报情况）

*文明施工