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建筑工程项目进度管理中的精益管理理念探索
前言
智能化进度管理并非一蹴而就，而是一个持续改进的过程。项目管理者应定期收集使用反馈，根据实际应用情况不断优化系统和流程，确保技术的有效性和适应性。
智能化进度管理将在促进项目效率的关注可持续发展。利用智能化技术，可以更好地平衡经济效益与环境保护，推动建筑行业向绿色建筑和可持续发展的方向迈进。
建筑信息模型（BIM）技术的应用，推动了建筑工程项目的数字化转型。BIM能将设计、施工和运营各阶段的信息整合在一个三维模型中，使得各专业团队可以实时查看和更新项目状态。这种集成化的方式提升了项目的协同性，减少了
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