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2024年招聘的心得体会

招聘的心得体会1

为迎接今年三月三日的招聘会，天上准备了一场雪沙，特意在清晨给意蠢蠢的校园添了额

外的一丝风景。人来人往中，诗意盎然，随处可见：红绿花盖披白纱，主人客人直抖牙。风肆

意到处爬，飞走留沙打会J麻。在天气如此毫无防备的恶袭下，招聘会的现场依然是人们群拥群

出的泛滥身影，一片热闹。

在现场咨询一位招聘阿姨与往年相比今年的招聘情况怎样，阿姨冻得打着颤说道，大一、大

二的学生挺多的，倒是临近毕业的学生到这儿来了解情况的太少了，这儿有点奇怪。今年的招聘

条件似乎挺好的，想进行就业也没有想的那么地困难，大多数本科毕业生都能找到与其专业对口

的职业。但，据一些新生反映，他们未曾在招聘现场找到自己毕业之后适合从事的职业,如学习

茶学专业的学生;深究一下才发现，茶学是农大的一门新专业，开设两年，还未有毕业生诞生。

故，那些仍在因此事而发愁的同学可以不必皱眉了。

转完了半个场子，发现需求销售职业的招聘信息贴满了各个窗口。详细询问了一下，大多数

招聘公司对想从事销售职业的人员的学历不做重点要求，而是更加注重应聘人员的自身能力。另

外，值得注意的一点是，除了实行的是多劳多得制度，各个公司对员工之后的发展、提升空间

也是给予了相当优越的条件;比如，进入公司后进行专门的职业培训;在公平的条件下，提供一些

项目让员工自己当老板进行锻炼;支持员工自己创业、行择业等。

出于兴致，本人也亲自试了一下招聘的过程。应聘了五六个职业之后，本人发现，其实招聘

公司还是非常看重应征者的本专业的学习强度的，比如，英语编辑，健身教练等。所以，那些欲

寻求其他出路而不靠自身专业的学生，还是再多加三思一下为妙。专业与自己的关系应该是：爱

你所选，选你所爱的共生关系。

在招聘现场，工斐待遇也是一大亮点。较普遍地，大多数职位所提供的薪金都较偏低，但提

成、补助这些人性化的薪金运算方法也被放到了榜首，引人注目，发人深思。

走了一个上午，自己感觉现在社会是需要T型人才的。不仅是你的专业实力，个人能力

的比重也在日益加深。越来越明了，全面性人才更加能够生存。

招聘的心q导体会2

行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为总

结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将20xx年度工作总结如下：

一、人事工作：

1、员工招聘和入职管理

(1)招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作

开发。

20xx年公司发展正处于上升阶段，xx_三个项目同时开工，xx_等相关部门新招员工相对较

多，由于各种原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达47%,为招聘工作带来了难度。

(2)员工入职与转正

20xx年下半年，行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的

监控力度员工转正须通过理论考核，由部门领导再对其做综合测评合格后上报分管领导审核。

2、绩效考核：行政人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成况进

行评审和评分，再结合岗位职责履行况个人素质三个方面对部门进行综合评定。20xx

年1-9月份各部门绩效考核成绩已经核算完成;xx-12月份转效考核于12月30日核算完成出成

绩，为20xx年度绩效工资发放提供依据。

3、员工培训：由于行政人事部领导更换频繁，本年度未开展员工培训I。

4、薪酬体系：没有形成一个完整的薪酬体系，没有明确的岗位工资，工资标准不统一。

5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公司员工的合法权益得到落

实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳。

二、行政工作：

1、行政人事制度汇编和《员工手册》修订

20xx年行政人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修

订《员工手册》，制度汇编已与9