品质人员培训资料.pptVIP

优秀品质员培训;品质人员的岗位;优秀品质员任职要求;一.质量检验工作的职能;保证的职能;预防的职能;报告的职能;保证、预防、报告职能

—是密不可分的统一体;质量管理;质量检验的重要性

检验三项职能中最重要的职能;质量检验的重要性;二.品质员的基本要求;职能技能;管理技能;协调技能;品质控制手段;三.质量检验的方式与基本类型;产品检验的方法;质量检验的方式（分类）;全数检验

对待检产品批次100%地逐一进行检验;全数检验用于下列场所;抽样检验;抽样检验的缺点;质量检验的方式（分类）;调整型抽样方案;调整型抽样方案;调整型抽样方案;按抽样的程序分类

一次抽样方案二次抽样方案多次抽样方案

;质量检验的工作流程;按检验质量特性值特征划分

计数检验计量检验;按检验方法特征划分

理化检验感官检验;质量检验的基本类型

进料检验工序检验成品检验;进料检验

首件（批）样品检验;进料检验

成批进料检验;成批进料检验（检验方法）

1分类检验法2接受抽样检验法;

成批进料检验（检验方法）

;工序检验（IPQC）

;工序检验的三种形式

首件检验巡回检验末件检验;首检三检制;巡回检验;巡回检验;末件检验;成品检验（OQC）;成品检验（OQC）;质量检验的工作流程;

二.入库送检的工作流程

开始

样品送检

准备检验

不合格执行检验合格

发出退货不合格品分析表

处理退货批量办理入库

结束;一次抽样检验的工作流程

开始

随机抽取一个样本n

检查统计不合格品数(d)

d≤Ac进行判定d≥Re

批合格批不合格

结束;二次抽样检验的工作流程

开始

检查大小为n1样本

检查统计不合格品数(d1)

d1≤A1进行判定d1≥R1

A1＜d1＜R1

继续检查大小为n2样本

检查统计不合格品数(d2)

d1＋d2≤A2进行判定d1＋d2≥R2

批合格批不合格

结束;样件检验的工作流程

开始

提供样件

检验、报告

审核否决

通过

提出意见

小批量试产

完善样品

审核否决

通过

对样品进行检验

审核否决

通过

批量生产

记录归档

结束;;不合格品控制;;;;;;不合格品的处理程序;四.检验工作方法与技巧;品管工作;拓展空间的手段;品管工作受到的包围;;和生产部处好关系

是你的一项本领;内容主要包括;把供应商当作合作伙伴

共同搞好品质;把供应商当作合作伙伴

共同搞好品质;进料品质管理要点和技巧;进料品质管理要点和技巧;制程品质管理的要点和技巧;制程品质管理的要点和技巧;品质保证的要点和技巧;出货品质管理的要点和技巧;制程检验是关键

制程品管;高效的制程巡回检查;设置IPQC的因素;设置IPQC的因素（续）;制程巡回检查;检验误差有几种类型;发现检验员检验误差的方法有：;技术性误差;技术性误差的防止措施;粗心大意误差原因;粗心大意误差防止措施;程序性误差

是由于生产不均衡及管理混乱

而造成的检验误差

;明知故犯性误差防止;检验员犯的明知故犯错误原因;检验员明知故犯错误防止措施;成功法则;谢谢大家！