自制与外购分析试题库及答案.docVIP

自制与外购分析试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是自制的优势？

A.更好控制质量

B.减少运输成本

C.利用外部专业技术

D.保证供应稳定性

答案：C

2.当企业生产能力闲置时，倾向于？

A.外购

B.自制

C.先外购后自制

D.先自制后外购

答案：B

3.自制与外购决策主要考虑？

A.员工意愿

B.市场趋势

C.成本因素

D.领导偏好

答案：C

4.以下哪种情况适合外购？

A.有核心技术需保密

B.需求不稳定

C.生产工艺简单

D.有过剩产能

答案：B

5.进行自制与外购分析时，固定成本属于？

A.无关成本

B.相关成本

C.有时相关有时无关

D.以上都不对

答案：C

6.企业注重创新，希望保持技术领先，更可能？

A.自制

B.外购

C.合作生产

D.租赁设备

答案：A

7.若外部供应商有规模经济优势，企业应？

A.自制

B.外购

C.部分自制部分外购

D.先自制再外购

答案：B

8.自制过程中，设备维护成本属于？

A.直接成本

B.间接成本

C.沉没成本

D.机会成本

答案：B

9.当企业资金紧张时，更倾向于？

A.自制

B.外购

C.推迟决策

D.寻求贷款自制

答案：B

10.以下哪项会增加外购风险？

A.供应商众多

B.供应商距离近

C.独家供应商

D.供应商信誉好

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.自制的好处包括（）

A.保证产品质量

B.灵活调整生产

C.利用外部技术

D.降低交易成本

答案：ABD

2.外购的优点有（）

A.获得规模经济

B.减少固定资产投资

C.提升企业核心竞争力

D.降低市场风险

答案：AB

3.影响自制与外购决策的因素有（）

A.成本

B.质量控制

C.生产能力

D.供应商关系

答案：ABCD

4.自制可能面临的问题有（）

A.缺乏专业技术

B.生产效率低

C.市场波动适应性差

D.管理成本高

答案：ABCD

5.外购可能存在的风险包括（）

A.供应中断

B.质量不稳定

C.对供应商依赖

D.交易成本增加

答案：ABCD

6.在自制与外购分析中，成本包括（）

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.间接成本

D.机会成本

答案：ABCD

7.企业选择自制的战略原因有（）

A.保护核心技术

B.提升供应链弹性

C.降低长期成本

D.响应政府政策

答案：ABC

8.评估供应商时，考虑的因素有（）

A.价格

B.质量

C.交货期

D.售后服务

答案：ABCD

9.当企业（）时，可能更倾向于外购。

A.需求小且不稳定

B.自身技术薄弱

C.资金有限

D.市场竞争激烈

答案：ABC

10.自制与外购决策可能受（）影响。

A.企业文化

B.行业特点

C.政治环境

D.经济形势

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.只要外购成本低于自制成本，就应选择外购。（）

答案：错

2.企业有剩余产能时，一定选择自制。（）

答案：错

3.质量要求高的产品适合自制。（）

答案：对

4.自制能完全避免供应风险。（）

答案：错

5.外购一定能获得质量更好的产品。（）

答案：错

6.固定成本在自制与外购决策中总是要考虑。（）

答案：错

7.企业战略会影响自制与外购决策。（）

答案：对

8.供应商的信誉对企业外购决策不重要。（）

答案：错

9.自制过程中无需考虑机会成本。（）

答案：错

10.经济形势对自制与外购决策无影响。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述自制与外购决策的基本步骤。

答案：首先明确需求，然后分别估算自制和外购的成本，包括直接、间接、机会成本等。接着评估质量控制、供应稳定性等非成本因素，综合比较自制与外购方案，最后做出决策。

2.说明自制有哪些劣势？

答案：自制可能缺乏专业技术，导致生产效率低；需要投入大量资金用于设备、人力等，增加固定资产投资和管理成本；对市场波动的适应性可能较差，且难以获得外部规模经济优势。

3.企业选择外购的主要原因是什么？

答案：主要原因有获得规模经济降低成本；减少固定资产投资，缓解资金压力；利用供应商专业技术提高产品质量；企业自身生产能力不足或需求不稳定时，外购更灵活。

4.分析自制与外购决策中成本分析的要点。

答案：要区分直接成本如材料、人工，间接成本如设备维护等。还要考虑机会成本，即因选择自制或外购而放弃的潜在收益。比较自制与外购的总成本，选择