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2025年事业单位职测预测密卷：项目管理实战案例

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不是项目的基本特征？（）

A.独特性

B.约束性

C.阶段性

D.复杂性

2.项目管理中，用于定义项目范围、目标和可交付成果的文件是？（）

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

3.项目时间管理中，用于估算完成项目活动所需时间的技术是？（）

A.专家判断

B.资源平衡

C.关键路径法

D.敏感性分析

4.项目成本管理中，用于估算项目总成本的预算制定方法是？（）

A.自下而上估算

B.参数估算

C.三点估算

D.成本加成

5.项目质量管理中，用于确保项目产品或服务满足质量标准的方法是？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

6.项目资源管理中，用于确定项目所需资源的过程是？（）

A.资源规划

B.资源分配

C.资源控制

D.资源优化

7.项目沟通管理中，用于规划项目沟通需求和方法的文件是？（）

A.沟通管理计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通报告

8.项目风险管理中，用于识别潜在风险的过程是？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

9.项目采购管理中，用于选择供应商的过程是？（）

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购关闭

10.项目整合管理中，用于协调和统一各个项目管理过程的活动是？（）

A.整体规划

B.监控和控制项目

C.实施整体变更控制

D.项目收尾

11.在项目管理中，用于将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的工具是？（）

A.工作分解结构

B.PERT图

C.关键路径法

D.鱼骨图

12.下列哪项不是项目干系人？（）

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.供应商

13.项目管理中，用于识别项目成功因素和潜在问题的技术是？（）

A.SWOT分析

B.鱼骨图

C.五问法

D.树状图

14.项目管理中，用于跟踪和监控项目进度的一种图表是？（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.漏斗图

D.散点图

15.项目管理中，用于确定项目优先级的一种方法是？（）

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.决策树分析

D.蒙特卡洛模拟

16.项目管理中，用于分配项目任务和责任的一种工具是？（）

A.责任分配矩阵

B.工作分解结构

C.PERT图

D.Gantt图

17.项目管理中，用于识别项目干系人期望和需求的过程是？（）

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人管理

18.项目管理中，用于管理项目风险的策略是？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.以上都是

19.项目管理中，用于确保项目满足质量要求的一种方法是？（）

A.质量审计

B.质量控制图

C.质量功能展开

D.以上都是

20.项目管理中，用于提高项目团队绩效的一种技术是？（）

A.团队建设

B.激励

C.沟通

D.以上都是

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的知识体系包括哪些知识领域？（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

2.项目计划制定过程中，需要考虑哪些因素？（）

A.项目目标

B.项目范围

C.项目时间

D.