预算管理培训考试题库.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年预算管理培训考试题库

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在预算编制过程中，以下哪种方法最能体现企业的战略导向？

A.自上而下法

B.自下而上法

C.滚动预算法

D.弹性预算法

2.某制造企业2025年原材料采购预算为500万元，预计2026年产量增长10%，原材料价格上涨5%，则2026年原材料采购预算约为多少？

A.525万元

B.550万元

C.527.5万元

D.552.5万元

3.预算执行过程中，发现实际支出远超预算，最可能的原因是？

A.预算编制过于保守

B.市场环境突然变化

C.部门协作不力

D.以上都是

4.以下哪项不属于全面预算管理的核心内容？

A.财务预算

B.经营预算

C.专项预算

D.人力资源预算

5.某零售企业采用零基预算，2026年某部门申请预算100万元，但公司规定需削减20%资金，则该部门最终预算为多少？

A.80万元

B.100万元

C.120万元

D.90万元

6.预算调整的主要依据是？

A.财务报表

B.市场变化与公司战略

C.部门意见

D.以上都是

7.预算控制中最常用的方法是？

A.绩效考核法

B.标杆管理法

C.事后分析法

D.预算差异分析法

8.某餐饮企业2025年营业成本预算为200万元，2026年预计成本下降10%，则2026年营业成本预算为多少？

A.180万元

B.190万元

C.200万元

D.210万元

9.预算编制中，以下哪项最能体现“量入为出”原则？

A.弹性预算

B.零基预算

C.固定预算

D.滚动预算

10.预算编制中，以下哪项属于外部因素？

A.公司战略

B.行业政策

C.部门目标

D.组织架构

二、多选题（共5题，每题3分）

1.全面预算管理的目标包括？

A.提高资源配置效率

B.强化成本控制

C.优化业务流程

D.支持战略决策

2.预算编制的主要方法有？

A.自上而下法

B.自下而上法

C.弹性预算法

D.零基预算法

3.预算执行过程中，可能导致预算差异的因素包括？

A.市场需求变化

B.采购成本波动

C.人员流动

D.非计划性支出

4.预算控制的步骤包括？

A.预算目标设定

B.实际支出监控

C.差异分析

D.调整措施制定

5.预算管理中，以下哪些属于责任预算？

A.部门预算

B.产品预算

C.专项预算

D.成本中心预算

三、判断题（共10题，每题1分）

1.预算编制必须完全基于历史数据，不能进行任何调整。

（对/错）

2.预算调整是预算管理中不可忽视的环节。

（对/错）

3.零基预算是指完全不考虑历史数据，从零开始编制预算。

（对/错）

4.预算控制的主要目的是惩罚超支部门。

（对/错）

5.滚动预算是指每年都重新编制全新的预算。

（对/错）

6.预算差异分析是预算控制的核心环节。

（对/错）

7.预算编制过程中，高层管理者的参与度越高，预算质量越好。

（对/错）

8.预算执行过程中，所有支出都必须严格按照预算执行。

（对/错）

9.预算管理可以完全替代绩效考核。

（对/错）

10.预算调整必须经过公司董事会批准。

（对/错）

四、简答题（共4题，每题5分）

1.简述全面预算管理的定义及其核心内容。

2.预算编制过程中，如何平衡战略导向与实际可行性？

3.简述预算控制的主要方法及其适用场景。

4.预算调整的主要流程是什么？

五、案例分析题（共2题，每题10分）

1.某制造企业2025年预算执行情况如下：原材料采购预算500万元，实际支出550万元；人工成本预算200万元，实际支出180万元。请分析可能的原因并提出改进建议。

2.某零售企业2026年预算调整过程中，发现部分部门申请预算大幅增加，而公司整体资金有限。作为预算负责人，如何协调各部门需求并确保预算合理性？

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.答案：A

解析：自上而下法是指高层管理者根据公司战略目标制定总体预算框架，再分解到各部门，最能体现战略导向。

2.答案：D

解析：2026年原材料采购预算=500×(1+10%)×(1+5%)=552.5万元。

3.答案：D

解析：实际支出超预算可能是市场变化、部门协作不力或预算编制不合理等多种因素导致。

4.答案：D

解析：人力资源预算通常不属于全面预算管理的核心内容，核心包括财务、经营和专项预算。

5.答案：A

解析：零基预算要求削减20%，则最终预算=100×(1-20%)=80万元。

6.答案：B

解析：预算调整主要依据市场变化和公司战略，而非单