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2025年总裁管理岗位职责16篇

目录

第1篇运营管理总裁岗位职责任职要求

运营管理总裁岗位职责

岗位职责:

1.协助总裁制定和实施集团发展战略规划和年度经营计划，涵盖经营规划、投资拓展、项目运营等环节，建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

2.组织并指导各子公司根据经营工作目标和经营预算，制订相应的季/工作实施计划，严格执行评价考核管理，并根据市场和集团的实际情况予以调整和优化;

3.根据集团经营目标，制定各项目全生命周期节点，并协调督促各中心/部门编制项目分项计划，经协调平衡后拟定项目总体开发计划及分解计划，依据项目开发计划中确立的主节点计划，监督检查项目各环节的实际时间进度，识别项目进度风险，定期组织协调会，促使整体项目进度目标的实现;

4.研判项目经营风险，组织编制审核项目运营分析报告，优化项目开发节点，向总裁提出改进建议;

5.制定分管部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的人才队伍。

6、完成总裁交办的其他工作任务;

任职资格:

1.30-45岁，全日制本科及以上学历，工程管理、经营管理、房地产等相关专业背景，品行端正，优秀的沟通能力、书面表达能力、组织协调能力;

2.10年以上房地产运营、工程、项目管理等相关管理岗位背景，其中至少5年以上高层管理岗位任职经历，有知名地产企业工作经历优先。岗位职责:

1.协助总裁制定和实施集团发展战略规划和年度经营计划，涵盖经营规划、投资拓展、项目运营等环节，建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

2.组织并指导各子公司根据经营工作目标和经营预算，制订相应的季/工作实施计划，严格执行评价考核管理，并根据市场和集团的实际情况予以调整和优化;

3.根据集团经营目标，制定各项目全生命周期节点，并协调督促各中心/部门编制项目分项计划，经协调平衡后拟定项目总体开发计划及分解计划，依据项目开发计划中确立的主节点计划，监督检查项目各环节的实际时间进度，识别项目进度风险，定期组织协调会，促使整体项目进度目标的实现;

4.研判项目经营风险，组织编制审核项目运营分析报告，优化项目开发节点，向总裁提出改进建议;

5.制定分管部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的人才队伍。

6、完成总裁交办的其他工作任务;

任职资格:

1.30-45岁，全日制本科及以上学历，工程管理、经营管理、房地产等相关专业背景，品行端正，优秀的沟通能力、书面表达能力、组织协调能力;

2.10年以上房地产运营、工程、项目管理等相关管理岗位背景，其中至少5年以上高层管理岗位任职经历，有知名地产企业工作经历优先。

运营管理总裁岗位

第2篇质量管理副总裁岗位职责

质量管理副总裁工作职责

(一)负责组织制定全公司质量战略规划,推动公司质量战略规划的落地实施;

(二)负责推动建立针对大型集团化企业的科学质量管控模式;

(三)负责建立完善公司总部层面质量管理体系,指导公司下属各单位质量管理体系的建设及完善工作,并对质量体系运行效果进行监督考评;

(四)负责推动全公司质量文化的建设工作,推动公司质量文化的建设落地;

(五)负责建立对公司下属各单位产品及服务质量结果绩效的监督考评体系;

(六)负责推动全公司质量管理序列团队建设,建立专业化的质量管理团队;

(七)负责推动先进质量管理理念、工具方法的学习及导入工作;

(八)负责定期组织召开质量分析会议,制定质量工作及质量改进提升工作计划,推动公司下属各单位产品及服务质量的持续改进,推动重大质量事故及事件的解决处理;

(九)负责前往公司下属各单位监督检查全面质量管理工作的落地实施情况,并推动问题的改进;

(十)具体对接负责各单位的质量管理(qa)、质量检验及试验(qc)、售后服务(cs)等职能部门的条块工作管控。

三、任职资格

1.本科及以上学历,高级及以上职称、电气自动化等相关专业,具有质量管理体系国家注册审核员资格。

2.从事质量相关岗位工作经验在20年及以上,具有在大型集团化企业担任质量总监或质量总工等质量高层岗位8年及以上。

3.熟悉变压器等大型装备的技术工艺流程,熟悉大型装备研制生产的质量管理模式,同时具有一定的工程服务及材料企业的质量管控经验。

4.熟练掌握国内外先进的