2025年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（1211）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）考试试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

以下哪项是项目章程的核心作用？

A.定义项目的详细范围

B.授权项目经理使用组织资源

C.记录项目的所有风险

D.制定项目的沟通计划

答案：B

解析：项目章程的核心作用是正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源（PMBOK?指南第4.1节）。选项A错误，详细范围由范围说明书定义；选项C错误，风险记录在风险登记册；选项D错误，沟通计划是规划沟通管理的输出。

某项目需要估算活动持续时间，项目经理使用了历史项目的类似活动数据，并考虑了当前项目的特殊情况进行调整。这种估算方法是？

A.三点估算

B.参数估算

C.类比估算

D.自下而上估算

答案：C

解析：类比估算通过类似项目的历史数据进行估算，通常成本低但准确性较低（PMBOK?指南第6.4节）。选项A是基于乐观、最可能、悲观三个值的估算；选项B是基于历史数据和参数模型的统计关系；选项D是对每个工作包详细估算后汇总。

下列哪项属于事业环境因素？

A.组织过程资产

B.项目管理信息系统（PMIS）

C.标准化的工作指南

D.政府法规

答案：D

解析：事业环境因素是项目团队无法控制的外部或内部条件（如法规、市场条件）（PMBOK?指南第2.2节）。选项A、B、C均属于组织过程资产（组织内部可复用的流程、工具、知识库）。

在敏捷项目中，“每日站会”的主要目的是？

A.详细讨论技术问题

B.同步进展、识别障碍

C.制定迭代计划

D.评审用户故事完成度

答案：B

解析：每日站会（DailyScrum）是15分钟的同步会议，团队成员汇报“昨日完成、今日计划、遇到的障碍”，核心目的是快速同步进展并识别需要支持的问题（敏捷实践指南第5.2节）。选项A错误，技术问题应在站会后单独讨论；选项C是迭代规划会议的内容；选项D是迭代评审会议的内容。

某合同规定“买方支付卖方实际成本，并按成本的10%支付利润”，该合同类型是？

A.固定总价合同（FFP）

B.成本加固定费用合同（CPFF）

C.成本加激励费用合同（CPIF）

D.工料合同（TM）

答案：B

解析：成本加固定费用合同（CPFF）中，买方报销实际成本并支付固定费用（通常为成本的一定比例）（PMBOK?指南第12.1节）。选项A总价固定；选项C费用与绩效挂钩；选项D按工时和材料计费。

关键路径上的活动具有以下哪个特性？

A.总浮动时间为零

B.自由浮动时间为零

C.资源需求最大

D.风险等级最高

答案：A

解析：关键路径是项目中总浮动时间最小的路径（通常为零），决定项目最短工期（PMBOK?指南第6.5节）。选项B错误，自由浮动时间可能非零；选项C、D与关键路径无必然联系。

质量管理中，“预防成本”不包括？

A.培训费用

B.质量规划费用

C.测试设备购置

D.返工费用

答案：D

解析：预防成本是为预防缺陷发生的成本（如培训、规划、设备）（PMBOK?指南第8.1节）。返工费用属于内部失败成本（缺陷已发生）。

相关方参与度评估矩阵中，“不知晓”状态的相关方需要转化为？

A.支持

B.中立

C.领导

D.知晓

答案：D

解析：相关方参与度从低到高为：不知晓→知晓→中立→支持→领导。首先需将“不知晓”转化为“知晓”（PMBOK?指南第13.2节）。

变更控制委员会（CCB）的主要职责是？

A.提出变更请求

B.记录变更日志

C.审批或否决变更

D.实施变更

答案：C

解析：CCB是负责审查、批准或否决变更请求的正式团体（PMBOK?指南第4.6节）。选项A是项目团队或相关方的职责；选项B由项目经理记录；选项D由执行团队实施。

某项目进度绩效指数（SPI）=0.8，成本绩效指数（CPI）=1.2，说明项目？

A.进度提前，成本超支

B.进度落后，成本节约

C.进度提前，成本节约

D.进度落后，成本超支

答案：B

解析：SPI1表示进度落后（EVPV），CPI1表示成本节约（EVAC）（PMBOK?指南第7.4节）。

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）（每题至少2个正确选项）

项目管理计划的组成部分包括？

A.范围管理计划

B.风险登记册

C.进度基准

D.质量核对单

答案：AC

解析：项目管理计划是综合性计划，包含各子管理计划（如范围管理计划）和基准（如进度基准）（PMBOK?指南第4.2节）。选项B、D属于项目文件（支持性文件，非计划主体）。

以下属于定性风险分析的工具是？

A.概率和影响矩阵

B.风险数据质量评估

C.蒙特卡洛分析

D.风险分类

答案：ABD

解析：定性风险分析通过评估风险的概率和影响进行优先级排序，工具包括概率和影响矩阵、风险数据质量