企业形象识别系统（VIS）设计与执行方案.docVIP

企业形象识别系统（VIS）设计与执行方案

一、适用范围与核心目标

本方案适用于企业品牌形象升级、新品牌创建、业务扩张后的形象统一等场景，旨在通过系统化的视觉规范与管理，实现品牌形象的统一性、专业性与传播力。核心目标包括：明确品牌视觉定位、规范基础与应用要素设计、保证跨场景形象一致性、提升品牌识别度与市场认知度。

二、全流程操作指南

（一）前期调研与需求定位

调研范围与方法

内部调研：访谈企业负责人*、核心部门负责人，明确品牌战略、核心业务、企业文化及现有视觉痛点（如标志使用混乱、色彩不统一等）。

外部调研：通过问卷、焦点小组访谈目标受众，分析竞品视觉特征，提炼差异化需求；收集行业视觉趋势报告，保证设计符合市场语境。

输出成果：《品牌调研报告》，包含品牌核心价值、目标受众画像、视觉风格偏好、竞品分析等内容。

需求确认与目标设定

基于调研结果，与企业决策层（如总经理、品牌总监*）共同确定VIS设计目标（如“科技感与亲和力兼具”“国际化与本土化融合”），明确设计原则（如简洁性、延展性、可识别性）。

（二）基础视觉系统设计

基础系统是VIS的核心，包含标志、标准字、标准色、辅助图形等核心要素，需保证唯一性与规范性。

标志设计

设计方向：结合品牌核心价值，从标志结构（图形/文字/图文组合）、线条风格、比例关系等维度优化，保证缩放后（最小至1cm）仍清晰可辨。

规范内容：标志标准制图（网格系统、尺寸规范）、标志变体（横版、竖版、反白版、简化版）、禁用规范（避免拉伸、变形、随意组合）。

输出成果：标志矢量文件（/EPS）、标准制图图、使用规范说明。

标准字与标准色

标准字：包含品牌中英文字体，需明确字体名称（如思源黑体、方正兰亭）、字号级差（如标题24pt、12pt）、字间距规范，禁止使用非授权字体。

标准色：定义主色（1-2种）、辅助色（3-4种），注明CMYK、RGB、Pantone色值，保证跨媒介（印刷、数字屏幕）色彩一致性。

输出成果：标准字模板、色值表、色彩应用规范。

辅助图形与吉祥物（可选）

辅助图形：提取标志核心元素（如几何形状、纹理），设计可延展的辅助图形，用于背景、边框等场景，增强视觉层次感。

吉祥物：若需，需明确角色定位（如品牌代言人、文化符号）、形象风格（写实/卡通）、动作规范，避免与竞品形象雷同。

（三）应用视觉系统开发

将基础要素应用于企业各类场景，保证视觉形象的落地一致性。

办公物料系统

设计范围：名片、信纸、信封、文件夹、工牌、PPT模板、Word模板等。

规范要点：名片需包含标志、标准字、联系方式，尺寸符合国际标准（如90mm×54mm）；PPT模板需预设版式（标题页、目录页、内容页）、页眉页脚规范（标志位置、企业信息）。

宣传物料系统

设计范围：宣传册、海报、展架、手提袋、宣传片片头/片尾、社交媒体头像/封面等。

规范要点：宣传册需明确封面（标志+主标题）、内页排版（图文比例、字体层级）、封底（联系方式/二维码）；社交媒体头像需为正方形，背景统一为标准色或辅助图形。

环境与导视系统

设计范围：办公区门牌、前台背景墙、指示牌、车辆外观、工装等。

规范要点：门牌需包含中文名称、英文翻译、楼层信息，字体高度≥3cm；车辆外观需明确标志位置（车门/车头）、主色占比，避免过度装饰影响识别。

数字媒体系统

设计范围：官网UI界面、APP界面、小程序界面、短视频模板等。

规范要点：界面控件（按钮、输入框）颜色、字体大小需符合无障碍设计标准；短视频模板需预设片头（5秒，含标志+Slogan）、转场效果、字幕样式。

（四）VIS手册编制与发布

VIS手册是VIS执行的“宪法”，需系统化、可视化呈现所有规范。

手册结构

前言：品牌定位、VIS设计目标与原则。

基础系统：标志、标准字、标准色、辅助图形等要素规范。

应用系统：办公、宣传、环境、数字媒体等场景的设计模板与规范。

附录：文件格式要求（如矢量/位图区分）、印刷工艺说明（如烫金、UV）、供应商管理指南。

发布与培训

发布形式：印刷版（精装，编号管理）+电子版（PDF，内部共享），保证各部门可随时查阅。

培训对象：市场部、设计部、行政部、分支机构负责人等，培训内容包含VIS核心规范、常见错误案例、违规处理流程。

（五）执行落地与监控

责任分工

成立VIS执行小组：由品牌总监牵头，成员含设计主管、市场经理、行政主管，负责规范审核、问题处理、定期巡检。

明确部门职责：设计部负责模板更新与设计审核；市场部负责宣传物料的合规使用；行政部负责办公物料的采购与发放。

执行监控

日常审核：新物料上线前，需提交VIS执行小组审核，重点检查标志使用、色彩一致性、字体规范。

定期巡检：每季度对办公区、宣传物料、数字媒体进行抽查，形成《VIS执行检查表》，记录问题并督促整改。

（六）迭代与优化