物流公司管理流程及制度.docx

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物流公司管理流程及制度

运输管理需贯穿订单接收至货物交付全流程,核心涵盖运输计划制定、车辆调度、在途监控、异常处理及回单管理五部分。运输计划由运营部根据客户订单系统导出的72小时内待发运需求编制,需匹配货物类型(普通货物/危险品)、重量体积(单件超3吨或长超6米需特殊车辆)、时效要求(紧急订单标注24小时达)。计划编制时调用TMS系统(运输管理系统)分析历史数据,剔除重复线路,合并同区域订单,生成初始路线方案后由调度组复核,重点调整满载率低于60%的线路,确保单车装载率≥75%。自有车辆调度优先使用,剩余运力通过已准入的3家外包车队补充,外包车辆需提前4小时提交行驶证、驾驶证、保险单(保额不低

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