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企业日常行政管理检查表及执行指南
一、适用场景与核心目的
本工具适用于企业行政管理部门对日常办公运营的规范化管理,核心目的在于通过系统性检查发觉管理漏洞、优化工作流程、提升行政服务效率,保证企业各项行政制度落地。具体场景包括:
日常例行检查:按周/月/季度对办公环境、安全管理、物资管理等基础行政工作常态化排查;
专项问题排查:针对特定环节(如大型会议筹备、新办公区启用)开展定向检查,保证执行到位;
新制度推行验证:在行政管理制度更新后,通过检查评估制度落地效果及员工适应情况;
管理复盘优化:结合年度/半年度工作总结,通过检查数据梳理管理短板,制定改进计划。
二、标准化执行流程
(一)筹备阶段:明确检查框架
组建检查小组
由行政部负责人经理担任组长,成员包括行政专员主管、IT支持人员工、安全专员工(可根据检查内容增减,如涉及物资管理则加入库管员*工);
明确分工:组长统筹整体进度,专员负责资料核查与现场记录,IT/安全人员提供专业支持。
制定检查计划
确定检查范围(如全公司/特定楼层/部门)、周期(如每月最后一周)、时间节点(提前3天通知受检部门);
编制《检查项目清单》,明确各检查模块的具体内容、标准及评分规则(示例见下文模板)。
准备检查工具
准备《行政管理检查表》(纸质/电子版)、拍照记录设备、办公设备检测工具(如测电笔、网络测试仪)、相关制度文件(如《办公环境管理规范》《安全管理制度》)等。
(二)实施阶段:多维度核查
现场实地检查
按模块逐项核查:
办公环境:检查工位整洁度(物品摆放、地面清洁)、公共区域(会议室、茶水间、卫生间)卫生状况、绿植养护情况;
安全管理:消防设施(灭火器压力、有效期、通道畅通)、用电安全(私拉乱接、大功率电器使用)、门禁系统运行情况;
物资管理:办公设备(打印机、电脑)完好率及使用登记、库存物资(文具、耗材)领用记录与实际库存一致性。
资料文件查阅
查阅行政管理制度文件(如《会议管理流程》《费用报销细则》)是否最新版本、是否在员工易获取位置公示;
核对工作记录:会议纪要归档情况、设备维修保养台账、物资出入库登记表、费用报销凭证等是否完整规范。
人员沟通访谈
随机抽取员工(5-8人)进行简短访谈,知晓其对行政制度的知晓度、服务需求及改进建议(如“您是否清楚会议室预订流程?”“对办公物资申领效率有何看法?”);
与部门负责人沟通,听取其对行政工作的反馈及需协调解决的问题。
(三)总结阶段:问题整改与闭环
汇总检查结果
检查小组现场记录问题点,标注严重程度(轻微/一般/严重,如“灭火器压力不足”为严重,“工位物品堆放杂乱”为轻微);
整理《检查问题清单》,明确问题描述、责任部门/人、整改要求及时限(一般问题3日内整改,严重问题7日内整改)。
编制检查报告
报告内容包括:检查概况(时间、范围、参与人员)、总体评分(按模块加权计算)、主要问题清单、典型案例分析、改进建议;
报经分管领导*总审批后,发送至各部门负责人。
跟踪整改落实
责任部门提交《整改计划表》,明确整改措施、完成时间及验证人;
整改期限届满后,检查小组进行复查,确认问题关闭;对未按期整改的,纳入部门绩效考核。
三、通用检查表模板
企业日常行政管理检查表
检查日期:______年______月______日
检查小组:组长、组员、*组员
受检部门/区域:____________________
检查模块
检查项目
检查内容与标准
检查结果(达标/不达标/备注)
责任人
整改期限
整改状态
办公环境
工位区域整洁度
物品摆放有序,文件资料分类存放,地面无纸屑、杂物
□达标□不达标
*
3日内
公共区域卫生
会议室、茶水间、卫生间每日清洁,无污渍、异味,纸巾、洗手液等物资充足
□达标□不达标
*
每日维护
办公设施完好性
照明、空调、座椅等设施正常使用,损坏设施及时报修
□达标□不达标
*
5日内
安全管理
消防设施
灭火器压力正常、在有效期内,消防通道无堵塞,应急照明灯完好
□达标□不达标
*
立即整改
用电安全
无私拉乱接电线,下班后关闭非必要电源,大功率电器使用规范
□达标□不达标
*
3日内
门禁系统
出入门禁刷卡正常,访客登记规范,无未经许可人员进入
□达标□不达标
*
每日检查
文档管理
制度文件
行政管理制度(会议、物资、费用等)为最新版本,在OA系统/公告栏公示
□达标□不达标
*
7日内更新
记录归档
会议纪要、设备台账、物资出入库记录等按月归档,分类清晰、无缺失
□达标□不达标
*
15日内归档
会议管理
会议筹备
会议室提前预订,设备(投影、麦克风)调试正常,会议材料准备充分
□达标□不达标
*
按需筹备
会议记录
会议纪要及时整理(会后2个工作日内),内容准确(决议、责任人、时限),分发到位
□达标
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