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固定资产管理与报废处置流程手册
一、本手册适用范围与应用场景
本手册适用于各类企业、事业单位及社会团体(以下统称“单位”)的固定资产全生命周期管理,涵盖从资产购置入账、日常使用维护到报废处置的完整流程。具体应用场景包括但不限于:
新购固定资产验收登记与入账;
资产在部门间调拨、借用或归还;
定期固定资产盘点与账实核对;
达到报废年限、毁损或技术淘汰资产的处置申请与执行;
固定资产台账维护与数据统计分析。
二、固定资产全生命周期管理流程
固定资产管理遵循“统一领导、分级负责、全程管控、责任到人”原则,分为入账管理、日常运维、盘点清查、报废处置四大核心环节,具体操作
(一)资产入账管理
购置验收
资产使用部门根据工作需要提交《固定资产购置申请表》,经部门负责人经理审核、分管领导总审批后,交由采购部门执行采购。
资产到货后,使用部门联合采购部门、行政部(或资产管理部)共同验收,核对资产名称、规格型号、数量、质量、供应商信息及发票等凭证,确认无误后填写《固定资产验收单》。
登记建卡
行政部(或资产管理部)凭《固定资产验收单》、发票复印件等资料,在固定资产管理系统中创建资产卡片,录入以下信息:资产编号、名称、规格型号、类别(如电子设备、办公家具、机械设备等)、购置日期、原值、预计使用年限、残值率、使用部门、保管人等。
资产卡片后,打印并粘贴“固定资产标签”(标签包含资产编号、名称、使用部门等信息),标签应固定于资产显眼位置,便于识别与管理。
财务入账
财务部根据《固定资产验收单》、发票等原始凭证,按照会计准则进行资产入账处理,借记“固定资产”,贷记“银行存款/应付账款”等科目,保证账实、账证、账账一致。
(二)资产日常运维
领用与归还
员工领用资产时,需填写《固定资产领用申请表》,经部门负责人审批后,至行政部(或资产管理部)办理领用手续,领取资产并签字确认。
调离岗位或离职时,须将所使用资产交还至行政部(或资产管理部),办理归还手续,保证资产完好无损。
维护与保养
使用部门负责资产的日常维护(如清洁、简单故障排查),并定期向行政部(或资产管理部)提交《资产维护记录表》。
对于大型、精密或专业设备,行政部(或资产管理部)应联系专业机构进行定期检修,延长资产使用寿命。
调拨与转移
因机构调整或工作需要需跨部门调拨资产时,由调入部门提交《固定资产调拨申请表》,经调出部门、行政部(或资产管理部)、财务部审批后,办理资产转移手续,更新资产卡片中的使用部门、保管人等信息。
(三)资产盘点清查
盘点计划
行政部(或资产管理部)于每年年末制定《固定资产盘点计划》,明确盘点范围、时间、参与人员(含财务部、使用部门代表)及分工。
现场盘点
盘点人员以资产卡片为基础,逐一对资产进行实地清查,核对资产编号、名称、数量、使用状态(在用、闲置、维修、报废等)与保管人信息,填写《固定资产盘点表》。
差异处理
对盘点中出现的盘盈(账外资产)、盘亏(账面有实无)情况,盘点人员需查明原因,填写《资产盘盈/盘亏报告单》,经使用部门负责人签字确认后,报行政部(或资产管理部)、财务部审核。
盘盈资产需补办入账手续,盘亏资产需明确责任(如管理不善、遗失等),根据单位规定追究相关人员责任后,进行账务调整。
(四)资产报废处置
当资产达到以下条件之一时,可启动报废处置流程:
已超过规定使用年限且无法继续使用;
虽未达年限,但因技术落后、损坏维修成本过高(超过原值50%)等原因,经技术鉴定确无使用价值;
因自然灾害、意外等导致资产毁损,无法修复。
具体步骤详见本章“三、资产报废处置详细步骤”。
三、资产报废处置详细步骤
资产报废处置需遵循“公开、公平、公正”及“合规、高效”原则,严格执行“申请-鉴定-审批-处置-核销”流程,保证资产处置规范、防范国有资产流失。
(一)报废申请
发起申请
资产使用部门填写《固定资产报废申请表》,详细说明资产名称、编号、规格型号、购置日期、原值、使用年限、报废原因(如自然损耗、技术淘汰、毁损等)及现状(如无法开机、部件老化等),并附资产实物照片。
提交材料
将《固定资产报废申请表》、资产原购置发票复印件(如有)、维修记录(如有)等材料提交至行政部(或资产管理部)。
(二)技术鉴定
鉴定小组组成
行政部(或资产管理部)牵头,组织技术部(或专业机构)、财务部、使用部门成立资产鉴定小组,对报废资产进行技术鉴定。
鉴定内容
核查资产实物与申请信息是否一致;
评估资产维修可行性及维修成本;
确认资产是否达到报废标准(如使用年限、技术功能、损坏程度等)。
出具鉴定意见
鉴定小组填写《固定资产报废技术鉴定表》,明确鉴定结论(如“同意报废”“建议维修后使用”“不同意报废”),并由鉴定小组成员签字确认。
(三)审批决策
根据资产原值及单位授权,实行分级审批:
原值≤5万元:
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