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仓库管理工作总结（通用）

仓库管理工作总结1

时光飞逝，单位库房工作也有好几个年头了，作为单位的传统业务部一

一一仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比

较高，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，做

到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。异常在同一时间

里出现多个作业任务时，单.位部品纳入等作业会碰到一齐，这时就要合理安排

人员，使每一作业尽量不受影响。

所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，

把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。为

此我在工作当中总结以下几点：a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，b：

货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，c：货物入出时做好

桩脚卡记录计（好箱数和枚数）

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样

减少库存差异

e：坚持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

其次为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入

库的.数量和同一R的进库数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。

并且配合单位各部的领料工作，分发劳保及时填写货位卡，分类帐，核准现

场物料等，做到帐目清晰，历历在白！众

所周知仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地

面，坚持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

最终每一天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问

题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

仓库管理工作总结2

年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩，仓库管理工作

较之去年又上了一个新台阶，库容库也得到有效改善，服务生产的效率也得

到了提高。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为

以后的工作做好更充分的计划准备。年仓库管理年终总结报告如下：

仓库管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进行归类摆放，使仓库凌

乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，

干净整齐的库容库成为仓库管理的基‘础工作。

全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此基础上对仓库库存进行逐步的修

整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。

对生产技术部下发的所有时库材料表，及时准确的核对库存数量，并将需

要采购的原材料数目，以的形式转交给部。

对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工程项目及时的

送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。

严格按照生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不符

合的情况，必须与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。

产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记

工作。对需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件排（、螺丝、手柄

等），并由收货方签字认可。

供应商所开发票，认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续，注

明工程项目转交财务部。

仓库管理工作总结3

一年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕

电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作

效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作询要总结。

一、主要工作

（一）抓学习，不断提高自身素质。

1、加强思想治学习，提高治素质。加强业务知识学习，不断提高自身

素。

（二）强化工作职能，服务物资仓储工作。

1、我主要负责保管物资52类（管道配件、法兰），49类