眉山药科职业学院《国际商务谈判实务》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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眉山药科职业学院《国际商务谈判实务》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在人力资源管理方面，激励员工以提高工作绩效是重要的任务。以下哪种激励方式是最能激发员工内在动力的？（）

A.仅仅提供高额的物质奖励，如奖金和福利

B.给予员工更多的工作任务和压力，以促使他们努力工作

C.为员工提供职业发展机会、认可和尊重他们的工作成果，并营造积极的工作氛围，使员工在工作中获得成就感和满足感

D.对员工进行频繁的批评和指责，以激励他们改进工作

2、一家企业的销售业绩出现下滑，经过分析发现，可能是销售渠道不畅、市场推广不力或者产品竞争力下降等原因导致的。为了找出主要原因，企业需要进行深入的调查和分析。以下哪种方法最有助于准确地诊断问题所在？（）

A.对销售数据进行详细的分析，比较不同渠道、地区和产品的销售情况

B.开展市场调研，收集客户的意见和竞争对手的信息

C.组织内部讨论，听取销售团队、市场部门和产品研发部门的看法和建议

D.以上方法综合运用，从多个角度进行分析和判断

3、风险管理是企业经营中不可忽视的环节。假设一家企业面临着市场需求不确定性、原材料价格波动和竞争对手的新挑战等多种风险。为了降低风险对企业的影响，以下哪种风险管理方法可能最为有效？（）

A.风险规避，放弃存在较大风险的业务领域

B.风险减轻，采取措施降低风险发生的可能性和影响程度

C.风险转移，通过购买保险或签订合同将风险转移给第三方

D.风险接受，不采取任何措施，承担风险带来的后果

4、在商务谈判中，了解对方的需求和底线是取得成功的关键因素之一。假设你代表一家公司与供应商进行谈判，商讨原材料的采购价格。供应商提出的初始报价较高，而你所在公司的预算有限。在这种情况下，以下哪种策略最有助于你在谈判中达成一个双方都能接受的价格？（）

A.直接拒绝供应商的报价，提出一个远低于其报价的价格，试图迫使对方大幅降价

B.强调公司的长期合作意愿，同时分析市场价格趋势和竞争情况，提出一个合理且略低于供应商报价的还价，并说明如果价格合适，未来会增加采购量

C.不做过多回应，只是不断要求供应商降低价格，而不给出具体的理由和条件

D.接受供应商的初始报价，然后试图通过其他条款如交货时间、质量标准等来获取更多利益

5、在企业的财务管理中，预算编制是重要的环节之一。一家企业在编制年度预算时，以下哪种预算编制方法最能适应市场变化和不确定性？（）

A.固定预算法，按照固定的业务量和成本费用标准编制预算

B.弹性预算法，根据不同业务量水平编制不同的预算

C.滚动预算法，定期滚动调整预算，使预算更具前瞻性

D.零基预算法，一切从零开始编制预算，不受历史数据的影响

6、在商务管理中，市场调研是了解消费者需求和市场趋势的重要手段。假设一家公司计划推出一款新的智能手机，为了确保产品能够满足市场需求，他们进行了市场调研。以下哪种调研方法最有可能获取到关于消费者对手机功能偏好的详细信息？（）

A.在线问卷调查，覆盖广泛的消费者群体

B.焦点小组讨论，邀请不同年龄段和背景的消费者参与

C.深度访谈，针对有代表性的消费者进行一对一交流

D.分析竞争对手已有的产品评论和销售数据

7、供应链管理对于企业的运营效率和成本控制影响深远。一家服装制造企业发现其原材料供应经常延迟，影响了生产进度和交付时间。以下哪种措施最能有效地解决这一供应链问题？（）

A.更换所有供应商，寻找新的合作伙伴

B.与现有供应商签订更严格的合同，加大惩罚力度

C.与供应商建立长期合作伙伴关系，共同优化供应链流程，加强信息共享和沟通

D.减少产品线，降低对原材料的需求

8、企业在进行市场细分时，以下哪个细分变量对于制定精准营销策略最具价值？（）

A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素

解释：地理和人口因素能提供初步的市场划分，但不够深入。心理因素反映消费者的内在特征，但难以直接转化为具体营销策略。行为因素，如购买频率、购买动机、品牌忠诚度等，直接与消费者的