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做好建筑工程施工安全八大要领

建筑行业存在不一样于其他行业特点：1、高处作业多；2、露天作业多；3、手工劳动及繁重体力劳动多；4、立体交叉作业多；5、未经专业教育培训员工多，事故发生频率高。给国家和人们利益带来很大损害，建筑事故导致直接和间接利益损失占项目成本比例较大，也对建筑行业自身带来很大负面影响。一、承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作现阶段建筑市场竞争剧烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委曲求全，一旦中标，则容易发生如下两种状况：一是承包价格偏低，用于安全生产必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短，施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争剧烈状况下，承接项目必须考虑企业自身承受能力，保证安全管理费用投入。否则，一旦出现上述两种状况导致安全事故发生，对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理状况下，有部分项目负责人盲目追求生产利益，对安全人员配置、安全设施投入不够重视，对安全管理存在侥幸心理，不愿做必要投入。如此一来，安全管理也只能是纸上谈兵。因此，根据自身实力承揽工程项目，项目负责人真正重视安全生产工作，这是现场安全管理两个重要条件，假如不能满足，现场安全管理就无从谈起。二、建立安全管理组织机构，配置专职安全管理人员项目部要建立以项目经理为安全第一负责人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为组员项目安全领导小组，负责从动工到竣工全过程安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配置措施规定来配置专职安全管理人员。而所配置专职安全人员应基本具有如下三点规定：一是要有一定专业知识和安全管理技能，能发现安全隐患，懂得怎样处理隐患，同步能组织有关人员进行有关安全生产活动。二是要有严谨工作作风，责任心强。严谨工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务心态和谦虚态度。服务心态和谦虚态度是指不要有高高在上感觉，要和现场工作人员处理好关系，乐于接受提议和批评，能让作业人员体会到安全管理工作最直接受益者就是他们自已。三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格贯彻安全生产责任制是搞好安全工作重要组织措施，是安全生产管理关键和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担责任做出明确规定。为了真正贯彻好安全生产责任制，对各级各类人员及部门在安全工作中责、权、利必须明确界定，必须根据项目管理人员岗位职责制订，并逐层贯彻签订《安全生产责任书》，做到“谁主管、谁负责；谁在岗，谁负责”，并按规定追究有关责任。同步项目部还应根据现场实际状况制订各项对应管理制度，以便做到安全管理有理有据，尽量避免出现“个人意志化”管理。

内容总结

（1）做好建筑工程施工安全八大要领

建筑行业存在不一样于其他行业特点：1、高处作业多

（2）一、承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作现阶段建筑市场竞争剧烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设单位定

（3）其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配置措施规定来配置专职安全管理人员

（4）三是要有服务心态和谦虚态度