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建筑工程项目进度管理中的数字化转型探索

说明

实施智能化管理需要项目团队具备相关的技术能力和数据分析能力。因此，企业应定期组织培训，提高员工对智能化工具的使用能力，促进团队整体素质的提升。

物联网（IoT）技术的应用将进一步促进建筑工程项目的数字化管理。通过传感器和智能设备，项目现场的实时数据可以被采集并上传至云端，相关人员能随时监测工程进度，进行实时分析和调整。这种实时反馈机制将大幅提升进度管理的智能化程度。

在推进智能化进度管理过程中，需整合多种技术，构建统一的管理系统平台。该平台应具备数据采集、分析、调度等功能，并且能够与现有的项目管理软

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