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鞋厂规章制度

总则

为规范鞋厂生产经营秩序，提高生产效率，保障员工权益，确保产品质量，促进企业可持续发展，特制定本规章制度。本制度适用于鞋厂全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员、销售人员及其他相关人员。

一、劳动纪律

1.员工应严格遵守国家法律法规及厂纪厂规，服从管理，团结协作，维护企业形象。

2.员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。迟到、早退超过30分钟，视为旷工半天；旷工一天，扣除当日工资。旷工超过三天，经教育不改者，予以辞退。

3.员工应按规定着装，保持工作环境整洁。不得在厂区内吸烟、赌博、打架斗殴等。

4.员工应爱护厂区设施设备，节约用水用电，严禁私拉乱接电线。损坏公物，照价赔偿。

5.员工应保守企业秘密，不得泄露生产技术、经营信息等。违反者，视情节轻重，给予警告、罚款或辞退。

6.员工应积极参加企业组织的培训，提高自身素质。无故不参加培训者，扣除当日工资。

二、生产管理

1.生产部负责制定生产计划，合理安排生产任务，确保按时完成生产目标。

2.生产人员应严格按照生产流程操作，遵守工艺标准，确保产品质量。不得擅自更改工艺参数，影响产品质量。

3.生产过程中产生的废料、边角料应分类堆放，及时清理。不得随意丢弃，影响厂区环境。

4.生产设备应定期维护保养，确保设备正常运行。发现设备故障，应立即报告维修人员，不得擅自拆卸修理。

5.生产现场应保持整洁，工具、物料应摆放整齐。不得占用通道，影响生产秩序。

三、质量管理

1.质量部负责制定质量标准，对产品质量进行全面监控。确保产品符合国家标准和企业标准。

2.生产过程中，应严格执行质量检验制度，发现问题及时整改。不得隐瞒质量问题，影响产品质量。

3.产品出厂前，应进行严格检验，确保产品质量合格。不合格产品不得出厂，不得销售。

4.质量部应定期对员工进行质量培训，提高员工质量意识。对违反质量规定者，给予警告、罚款或辞退。

5.建立质量追溯制度，对产品质量问题进行追溯，查找原因，防止类似问题再次发生。

四、安全管理

1.安全生产部负责制定安全生产制度，对安全生产进行全面管理。确保员工生命安全和企业财产安全。

2.员工应积极参加安全生产培训，掌握安全生产知识和技能。未经培训，不得上岗。

3.生产现场应设置安全警示标志，危险区域应设置隔离设施。确保员工安全。

4.员工应正确使用劳动防护用品，不得擅自拆卸、损坏安全设备。违反者，给予警告、罚款或辞退。

5.发生安全事故，应立即报告，并采取应急措施，防止事故扩大。对事故责任人，视情节轻重，给予处罚。

五、设备管理

1.设备部负责制定设备管理制度，对设备进行全面管理。确保设备正常运行。

2.设备操作人员应严格按照操作规程操作设备，不得擅自更改设备参数。违反者，给予警告、罚款或辞退。

3.设备应定期维护保养，确保设备性能稳定。发现设备故障，应立即报告维修人员，不得擅自拆卸修理。

4.设备维修人员应定期对设备进行检查，发现隐患及时整改。确保设备安全运行。

5.设备报废应按规定程序办理，不得擅自报废设备。对违规行为，给予处罚。

六、物料管理

1.物料部负责制定物料管理制度，对物料进行全面管理。确保物料供应充足，降低物料成本。

2.物料采购应遵循质优价廉的原则，确保物料质量符合生产要求。对不合格物料，不得采购。

3.物料入库应进行严格检验，确保物料质量合格。不合格物料不得入库，不得使用。

4.物料应分类存放，摆放整齐。不得随意丢弃，影响厂区环境。

5.物料领用应按规定程序办理，不得擅自领用。对违规行为，给予处罚。

七、财务管理

1.财务部负责制定财务管理制度，对财务进行全面管理。确保企业资金安全，提高资金使用效率。

2.收付款应按规定程序办理，不得擅自收付款。对违规行为，给予处罚。

3.费用报销应按规定程序办理，不得虚假报销。对违规行为，给予处罚。

4.资金使用应遵循节约原则，确保资金合理使用。对浪费资金行为，给予处罚。

5.定期进行财务审计，确保财务数据真实、准确。对违规行为，给予处罚。

八、人力资源管理

1.人力资源部负责制定人力资源管理制度，对人力资源进行全面管理。确保员工队伍稳定，提高员工素质。

2.员工招聘应遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘到优秀人才。对违规行为，给予处罚。

3.员工培训应定期进行，提高员工业务素质。对无故不参加培训者，扣除当日工资。

4.员工绩效考核应定期进行，确保考核结果公平、公正。对考核不合格者，给予培训或辞退。

5.员工晋升应遵循德才兼备的原则，对优秀员工给予晋升。对表现不佳者，给予降级或辞退。

九、客户关系管理

1.销售部负责制定客户关系管理制度，对客户关系进行全面管理。确保客户满意度，提高企业信誉。

2.销售人员