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2026年资产清查工作计划范文

资产清查工作计划

工作背景和目标

随着公司业务的不断拓展和运营环境的持续变化，公司内部的资产规模、结构和分布都发生了显著的变化。准确清晰的资产数据是企业进行科学决策、合理配置资源以及有效防范风险的重要基础。为了全面、准确地掌握公司资产的实际情况，加强资产管理，提高资产使用效率，确保资产的安全与完整，特制定本2026年资产清查工作计划。

本次资产清查的总体目标是通过全面、深入、细致的清查工作，对公司各类资产进行全面盘点和核实，真实、完整地反映公司资产的数量、价值、使用状况和分布情况，建立健全资产管理档案，完善资产管理制度，为公司的战略规划、财务管理和日常运营提供可靠的数据支持。具体目标包括：

1.摸清资产底数：确定公司资产的实际数量、价值、存放位置和使用状况，做到账实相符、账账相符、账卡相符。

2.规范资产管理：通过清查发现资产管理中的薄弱环节和存在的问题，及时进行整改，建立健全各项资产管理制度和流程，提高资产管理的规范化、科学化水平。

3.优化资产配置：根据清查结果，分析资产的使用效率和效益，合理调配闲置资产，优化资产结构，提高资产的利用效率，降低运营成本。

4.防范资产流失：加强对资产的监督和管理，防止资产的闲置、浪费、损坏和流失，保障公司资产的安全与完整。

清查范围和内容

本次资产清查的范围涵盖公司总部及各下属分支机构所拥有的全部资产，包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产、长期投资等。具体清查内容如下：

1.固定资产

-房屋及建筑物：包括办公楼、厂房、仓库、宿舍等各类房屋及其附属设施，清查其建造时间、建筑面积、使用状况、产权归属等情况。

-机器设备：包括生产设备、办公设备、运输设备等，清查其购置时间、型号规格、数量、原值、净值、使用部门、使用状况等情况。

-电子设备：如电脑、打印机、复印机、传真机等，清查其品牌型号、购置时间、数量、原值、净值、使用人等情况。

-交通工具：包括汽车、摩托车等，清查其车辆型号、购置时间、行驶里程、使用状况、保险情况等。

-其他固定资产：如家具、用具、图书资料等，清查其数量、价值、存放位置等情况。

2.流动资产

-货币资金：包括现金、银行存款和其他货币资金，清查其账户余额、收支情况、银行对账单等，确保账实相符。

-应收账款：核对债权债务关系，清查每笔应收账款的金额、账龄、债务人信息、欠款原因等，评估其收回的可能性。

-存货：包括原材料、在产品、产成品、低值易耗品等，清查其数量、品种、规格、存放地点、价值等情况，核实存货的实际库存与账面记录是否一致。

3.无形资产

-专利权、商标权、著作权：清查其取得时间、有效期限、所有权归属、使用情况等，评估其价值和市场竞争力。

-土地使用权：清查土地的位置、面积、用途、取得方式、使用期限、出让金支付情况等，核实土地证书的真实性和有效性。

-其他无形资产：如商誉、特许经营权等，清查其形成原因、价值评估情况、使用状况等。

4.长期投资

-股权投资：清查公司对外投资的企业名称、投资金额、持股比例、投资时间、经营状况、收益分配等情况，评估投资的价值和风险。

-债权投资：清查公司持有的债券、委托贷款等债权投资的金额、利率、期限、债务人情况等，核实债权的真实性和可收回性。

工作步骤和时间安排

本次资产清查工作分为准备阶段、实施阶段、总结阶段三个阶段，具体时间安排如下：

1.准备阶段（[具体时间1]-[具体时间2]）

-成立资产清查工作领导小组和工作小组，明确各部门和人员的职责分工。资产清查工作领导小组由公司高层管理人员组成，负责资产清查工作的总体指导和决策；工作小组由财务部门、资产管理部门、审计部门等相关人员组成，负责具体的清查工作实施。

-制定详细的资产清查工作方案和相关表格，明确清查的范围、内容、方法和时间要求。组织相关人员进行培训，使其熟悉清查工作的流程和要求，掌握清查方法和技巧。

-收集、整理公司现有的资产卡片、明细账、总账、合同协议等相关资料，为清查工作提供基础数据支持。

-向各部门和下属分支机构下达资产清查通知，明确清查工作的重要性和严肃性，要求各部门积极配合，做好清查前的各项准备工作。

2.实施阶段（[具体时间3]-[具体时间4]）

-实地盘点：由资产管理部门组织各使用部门对固定资产、存货等实物资产进行实地盘点，核对资产的数量、型号、规格、存放位置等信息，记录盘点结果。对于盘盈、盘亏的资产，要详细查明原因，填写相关清查表格。

-账务核对：财务部门对各类资产的会计账目进行全面核对，包括总账与明细账、明细账与资产