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2025年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库（附答案）(基础题)

一、单项选择题

1.根据《劳动合同法》规定，劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期不得超过（）。

A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月

答案：A

2.下列不属于企业定员方法的是（）。

A.按设备定员法B.按岗位定员法C.按比例定员法D.按学历定员法

答案：D

3.招聘需求分析的核心是确定（）。

A.招聘渠道B.招聘人数C.岗位任职资格D.招聘预算

答案：C

4.培训效果评估中，反应评估的重点是（）。

A.学员对培训内容的掌握程度B.培训对工作绩效的影响

C.学员对培训的满意程度D.培训投资的回报率

答案：C

5.某员工月标准工资为6000元，当月应出勤22天，实际出勤20天（无请假），当月工资为（）（日工资按21.75天计算）。

A.5454.55元B.5294.12元C.5000元D.6000元

答案：A（计算：6000÷21.75×20≈5454.55元）

二、多项选择题

1.内部招聘的优点包括（）。

A.成本低、效率高B.能带来新思想新方法

C.激励现有员工D.减少用人风险

答案：ACD

2.绩效管理的环节包括（）。

A.绩效计划B.绩效监控C.绩效反馈D.绩效改进

答案：ABCD

3.下列属于劳动保护费用的有（）。

A.防暑降温费B.劳动安全卫生培训费用

C.工伤认定费用D.女职工产假工资

答案：AB

三、简答题

1.简述企业制定劳动定额的基本方法。

答案：企业制定劳动定额的基本方法包括：（1）经验估工法：由定额人员、技术人员和老工人结合经验估算；（2）统计分析法：根据过去生产的统计资料，结合当前生产条件制定；（3）技术测定法：通过现场观测和技术分析，确定合理的操作方法和时间消耗；（4）比较类推法：以同类产品的定额为依据，经过分析比较制定本产品定额。

2.列举劳动合同必备条款（至少5项）。

答案：劳动合同必备条款包括：（1）用人单位名称、住所和法定代表人；（2）劳动者姓名、住址和身份证号码；（3）劳动合同期限；（4）工作内容和工作地点；（5）工作时间和休息休假；（6）劳动报酬；（7）社会保险；（8）劳动保护、劳动条件和职业危害防护。

四、计算题

某企业2024年10月生产车间有员工50人，当月制度工作日22天，其中：2人请病假3天（有医院证明），1人请事假2天，1人旷工1天，其余员工全勤。计算该车间10月的出勤率（保留两位小数）。

答案：

应出勤总天数=50×22=1100天

缺勤总天数=（2×3）+（1×2）+（1×1）=6+2+1=9天

实际出勤天数=11009=1091天

出勤率=（1091÷1100）×100%≈99.18%

五、案例分析题

某制造企业近期生产效率下降，车间主管反映新员工操作不熟练，老员工抱怨培训内容脱离实际。人力资源部调查发现：近半年新员工占比达30%，但入职培训仅为1天，内容为企业规章制度；老员工年度培训次数为1次，内容为安全生产法规。

问题：分析该企业培训管理存在的问题，并提出改进建议。

答案：存在问题：（1）新员工培训不足：时间短（1天）、内容单一（仅规章制度），未覆盖岗位操作技能；（2）老员工培训针对性差：内容脱离实际工作需求（安全生产法规非核心问题）；（3）培训需求分析缺失：未针对新老员工的实际能力差距设计培训内容。

改进建议：（1）开展培训需求分析：通过问卷调查、访谈、绩效分析，明确新员工需掌握的操作技能和老员工需提升的生产效率相关能力；（2）优化新员工培训：延长培训时间至35天，增加岗位操作示范、模拟练习等实践内容；（3）设计老员工定制化培训：针对生产效率问题，开展工艺改进、设备操作优化等实用性培训；（4）加强培训效果跟踪：通过操作考核、生产效率对比评估培训效果，及时调整培训内容。