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电工安全管理方案

电工是保障企业生产经营、建筑施工、民生服务等领域电力供应与设备运维的核心岗位，其作业场景涉及高压配电、低压检修、设备安装、应急抢修等，面临触电、电弧灼伤、高处坠落、机械伤害、火灾爆炸等多重安全风险。为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实企业安全生产主体责任，规范电工作业全流程管理，提升电工人员安全素养与应急处置能力，防范各类电气安全事故发生，依据《中华人民共和国安全生产法》《电气安全工作规程》《低压电工作业安全规范》等法律法规及行业标准，结合电工作业实际特点，特制定本方案。本方案适用于工业企业、建筑施工单位、物业服务企业、电力运维机构等各类用人单位的电工人员（含高压电工、低压电工、维修电工、安装电工等）的安全管理、作业实施、教育培训及应急处置工作。

一、指导思想与安全目标

（一）指导思想

以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，坚持“以人为本、风险防控、规范作业、科技赋能”的原则，聚焦电工作业“人、机、环、管”全要素安全，构建“责任明晰、规范健全、培训到位、监督有力、应急高效”的电工安全管理体系。通过强化安全责任落实、规范作业流程、完善防护装备、提升应急能力，实现电工作业安全风险的源头管控、过程严管、后果严惩，为企业安全生产与电力可靠供应筑牢安全保障。

（二）安全目标

核心安全目标：杜绝电工作业导致的死亡、重伤及重大火灾爆炸事故；杜绝因电工违章作业引发的大面积停电事故；杜绝因设备隐患未及时整改导致的电气安全事故。

作业安全目标：电工持证上岗率100%；作业前安全交底率100%；停电作业“两票三制”（工作票、操作票，交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制）执行率100%；高处作业、动火作业等特殊电工作业安全防护措施落实率100%。

设备安全目标：电气设备（含配电装置、线路、灯具、开关等）定期检测合格率100%；重大电气隐患整改率100%；电气设备完好率98%以上；绝缘工具、检测仪器等安全器具定期校验合格率100%。

队伍安全目标：电工人员安全培训覆盖率100%，考核合格率100%；安全知识与技能竞赛参与率90%以上；新入职电工岗前安全培训及师徒带教率100%；电工人员安全违章行为发生率降至1%以下。

二、组织架构与责任体系

（一）组织架构

建立“企业统筹、部门监管、班组执行、全员参与”的电工安全管理组织架构，明确各层级管理职责，确保安全管理指令高效传达、落地见效。

安全生产领导小组：由企业主要负责人担任组长，分管安全生产的副总经理担任副组长，安全管理部门、电气管理部门、生产部门、人力资源部门等负责人为成员。主要职责：审定电工安全管理方案、安全操作规程及应急预案；统筹协调解决电工安全管理中的重大问题，如重大电气隐患整改、安全装备升级等；审批安全培训计划及安全投入预算；组织电气安全事故调查处理及复盘总结。

安全管理部门：作为电工安全管理的监督主导部门，由安全总监或安全部门负责人牵头。主要职责：牵头制定电工安全管理细则、作业安全规范及风险排查清单；组织开展电工作业安全监督检查、隐患排查及整改验收；负责电工安全培训、应急演练的统筹组织；建立电工安全管理台账，定期向安全生产领导小组汇报安全工作情况；参与电气安全事故的调查与处理。

电气管理部门：作为电工安全管理的业务主导部门，由电气主管或电气工程师牵头，整合全体电工人员组成。主要职责：制定电气设备运维规程、作业指导书及设备检修计划；组织电工开展日常作业、设备巡检及隐患整改；负责电工安全技能培训、技术交底及作业现场技术指导；管理电气设备档案及安全器具；参与电气安全事故的技术分析与整改。

专项安全管理小组：根据电工作业核心场景，设立4个专项小组，接受安全生产领导小组统筹管理：

作业现场安全组：由电气班组长及资深电工组成，负责作业现场安全措施布置、安全监护及作业过程监督；规范作业票证办理流程，确保作业前风险防控到位。

设备安全组：由电气工程师及设备管理员组成，负责电气设备全生命周期管理，制定设备巡检、保养、检修计划并组织实施；跟踪设备隐患整改，建立设备安全档案。

安全培训组：由安全管理人员、电气技术骨干及外聘专家组成，负责制定电工安全培训计划，开展安全知识、技能操作及应急处置培训；组织安全考核及技能比武。

应急处置组：由电气主管担任组长，选拔熟练掌握应急技能的电工组成，负责制定电气应急处置预案；储备应急物资，组织应急演练；发生电气安全事故时，牵头开展现场应急救援。

基层执行单元：以电工班组为基层执行单元，由班组长担任第一责任人，统筹班组日常安全作业；以作业小组（2-3人一组）为最小执行单元，明确作业负责人、监护人及操作人员，确保安全责任落实到每一人、每一项作业。

（二）责任体系

建立“纵向到底、横向到边”的电工安全管理责任体系，签订