- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产主任面试题(某大型集团公司)试题集详解
面试问答题(共20题)
第一题:
请你谈谈对生产管理的理解,并结合你在以前的工作经历,说明你是如何提高生产效率和保证生产质量的。
答案:
一、对生产管理的理解
生产管理是企业运营中的重要环节,涉及到生产计划、物料管理、生产过程控制、质量控制等方面。其主要目标是实现高效、高质量的生产,以满足市场需求,提高企业竞争力。
生产管理需要对企业资源进行高效整合和优化配置,包括人力资源、设备资源、物料资源等,以实现生产过程的顺畅和高效。
二、以前工作经历中提高生产效率和保证生产质量的方法
在我之前的工作经历中,我通过优化生产流程,减少生产过程中的冗余环节,提高了
原创力文档


文档评论(0)