2025年人力资源管理师《招聘与配置》冲刺试卷.docxVIP

2025年人力资源管理师《招聘与配置》冲刺试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.人力资源需求预测中，主要依靠管理人员的主观判断进行预测的方法称为（）。

A.定量预测法

B.定性预测法

C.因果预测法

D.时间序列预测法

2.招聘广告发布渠道中，成本相对较低，但覆盖范围和针对性可能有限的渠道是（）。

A.专业招聘网站

B.校园招聘会

C.内部推荐

D.电子邮件群发

3.在招聘过程中，对应聘者进行初步筛选，剔除明显不符合岗位要求的简历的主要目的是（）。

A.减少后续面试的工作量

B.提高招聘的准确性

C.避免法律风险

D.节约招聘成本

4.结构化面试的主要优点是（）。

A.灵活性高

B.可以深入了解应聘者的个性

C.提高面试的信度和效度

D.节省面试时间

5.行为事件访谈法（BEI）的核心在于（）。

A.让应聘者进行角色扮演

B.回顾过去的行为事件

C.进行压力测试

D.评估应聘者的心理素质

6.招聘成本中，属于直接成本的是（）。

A.招聘人员工资

B.招聘广告费用

C.招聘系统开发费用

D.内部招聘产生的空缺成本

7.在录用决策中，最应该重视的指标是（）。

A.招聘完成率

B.招聘成本

C.录用人员质量

D.招聘渠道的有效性

8.对新员工进行入职引导和帮助其适应组织的活动属于（）。

A.招聘

B.选拔

C.录用

D.配置

9.下列哪项不属于招聘过程中可能涉及的反歧视法律要求？（）

A.岗位职责分析清晰

B.避免在招聘广告中使用性别或年龄等限制性词语

C.对所有应聘者使用相同的评估标准

D.优先录用本公司员工的亲属

10.招聘效果评估中，“招聘完成率”指标的计算公式为（）。

A.（实际录用人数/计划招聘人数）×100%

B.（计划招聘人数/实际录用人数）×100%

C.（完成招聘的岗位数/计划招聘的岗位总数）×100%

D.（完成招聘的岗位数/应聘者总数）×100%

11.当企业需要招聘大量初级岗位人员时，比较适合采用的招聘渠道是（）。

A.猎头公司

B.校园招聘

C.外部人才市场

D.内部推荐

12.岗位胜任特征模型是企业进行（）的重要基础。

A.招聘选拔

B.绩效管理

C.薪酬设计

D.培训开发

13.招聘过程中的背景调查主要核实应聘者的（）。

A.专业技能

B.工作经验

C.职业道德和诚信度

D.心理素质

14.以下哪项不属于影响招聘渠道选择的主要因素？（）

A.岗位层级

B.岗位性质

C.企业规模

D.应聘者期望的薪资水平

15.招聘过程中，对应聘者进行初步沟通，了解其基本情况和工作意向的环节通常称为（）。

A.简历筛选

B.初步面试

C.背景调查

D.录用决策

16.对于专业技术性强、经验要求高的岗位，比较适合采用的面试方法是（）。

A.结构化面试

B.半结构化面试

C.非结构化面试

D.小组面试

17.招聘系统的时间成本主要包括（）。

A.招聘广告费用

B.招聘人员工资

C.招聘过程中花费的总时间

D.应聘者差旅费用

18.在招聘需求分析时，分析企业未来发展战略和目标属于（）。

A.内部因素分析

B.外部因素分析

C.定量预测

D.定性预测

19.招聘过程中，企业向符合条件的应聘者发出正式工作邀请的过程称为（）。

A.面试

B.简历筛选

C.Offer发放

D.背景调查

20.绩效管理中的“近因效应”原则在招聘面试中意味着（）。

A.应该更关注应聘者的过往经历

B.应该更关注应聘者的潜力

C.应该更关注应聘者的当前状态

D.应该避免对应聘者进行长时间的面试

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.