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RBA60政策解读与作业实务

引言：RBA6.0的时代背景与意义

在全球经济格局深度调整与可持续发展理念日益深入人心的当下，供应链的透明度、社会责任与环境影响已成为企业核心竞争力的重要组成部分。责任商业联盟（RBA）作为全球领先的行业联盟，其《行为准则》的每一次更新都备受瞩目，因为它不仅是企业规范自身及供应链行为的标杆，更是引领行业可持续发展方向的重要指针。RBA6.0版本的发布，正是在这样的大背景下，对全球供应链面临的新挑战、新要求做出的积极回应。深入理解并有效实施RBA6.0，对于企业规避运营风险、提升品牌声誉、实现长期稳健发展具有不可替代的现实意义。本文旨在对RBA6.0政策进行系统性解读，并结合实务操作，为企业提供一套清晰、可落地的行动框架。

一、RBA6.0核心变化解读

RBA6.0相较于之前版本，并非简单的条款增减，而是在理念、结构与具体要求上都进行了深层次的优化与升级。这些变化反映了全球对人权、环境及道德商业行为日益严苛的标准。

（一）强化的责任与透明度要求

RBA6.0更加强调了企业对其整个供应链的责任延伸，要求企业不仅要自身合规，更要积极推动上游供应商，乃至二级、三级供应商的合规进程。这体现在对供应链地图绘制、供应商审核与能力建设支持等方面提出了更为明确和细致的期望。透明度不再是可选，而是硬性要求，企业需要能够清晰展示其在关键领域的管理措施和绩效数据。

（二）新增与细化的关键议题

1.数据隐私与安全：随着数字化转型的加速，RBA6.0新增了对数据隐私保护和信息安全的关注，要求企业在收集、使用和存储员工及利益相关者数据时，必须遵守相关法律法规，确保数据安全。

2.负责任矿物采购：虽然负责任矿物一直是RBA关注的重点，但6.0版本对此进行了进一步强化，细化了尽职调查的流程和期望，要求企业更深入地追溯矿物来源，避免采购来自冲突地区或涉及非法采矿的矿物。

3.强迫劳动与人口贩卖：RBA6.0对强迫劳动的定义和表现形式进行了更广泛的覆盖，包括债务束缚、护照扣押、过度加班且无法拒绝等。特别关注了弱势群体，如移民工人可能面临的风险，并要求企业建立有效的预防和应对机制。

4.多元化与包容性：这是RBA6.0中一个值得注意的新增亮点，强调了企业在雇佣、晋升、薪酬等方面应秉持多元化和包容性原则，禁止基于种族、性别、宗教、年龄等多种因素的歧视，致力于打造公平、包容的工作环境。

5.气候变化与碳足迹：对环境部分的修订，更加强调了气候变化对供应链的影响以及企业自身的碳管理责任。鼓励企业设定科学的碳减排目标，并积极采取措施减少运营和供应链的碳排放。

（三）结构优化与术语更新

RBA6.0在结构上可能更加清晰，便于企业理解和应用。部分术语也进行了更新，以更好地反映当前的全球共识和最佳实践。例如，对“工人”的称谓可能更改为“员工”，以体现更广泛的包容性。

二、RBA6.0作业实务指南

理解政策变化是基础，将其有效融入日常运营与供应链管理才是关键。以下从实务角度，提出几点核心行动建议。

（一）政策宣贯与内部能力建设

企业应第一时间组织管理层及相关部门人员（如采购、EHS、HR、法务等）进行RBA6.0的专项培训，确保全员深刻理解新版本的核心变化、新增要求及其对企业运营的潜在影响。培训不应局限于理论，更要结合企业实际案例进行研讨，识别潜在风险点。同时，应评估现有内部政策、流程与RBA6.0要求之间的差距，进行必要的修订和完善，确保内部制度与RBA6.0保持一致。

（二）供应链风险评估与分级管理

基于RBA6.0的新要求，对现有供应商进行一次全面的风险再评估。评估维度应涵盖新增的强迫劳动风险、数据安全、多元化与包容性等方面。根据评估结果，对供应商进行分级，并针对不同风险等级的供应商制定差异化的管理策略。高风险供应商应成为重点关注对象，可能需要更频繁的审核和更深入的合作改善。

（三）供应商审核与能力提升

将RBA6.0的新要求融入供应商审核问卷（SAQ）和现场审核检查表中。在新供应商准入和现有供应商年度审核中，严格按照6.0标准执行。对于审核发现的不符合项，尤其是涉及新增关键议题的，应要求供应商制定详细的纠正行动计划（CAPA），并设定明确的完成时限。企业应主动提供必要的资源和指导，帮助供应商提升合规能力，而不是简单地施加压力或终止合作。这包括组织供应商培训、分享最佳实践案例等。

（四）关键议题的专项管理措施

1.数据隐私与安全：审视现有的员工数据管理流程，确保符合GDPR等相关法规及RBA6.0要求。对IT系统进行安全审计，加强数据加密和访问权限管理。

2.负责任矿物采购：梳理关键矿物的采购渠道，与供应商合作开展尽职调查，利用RMI等行业工具和平台，逐步实现矿物来源的可追溯。

3.预防强迫劳动：建立员工申诉机制，确