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2025年企业绩效考核表模板（全岗位通用）

一、基本信息表

|项目|内容|

|||

|员工姓名||

|员工编号||

|所属部门||

|岗位名称||

|考核周期|2025年____月____日至____月____日|

|考核人||

|考核日期|2025年____月____日|

二、工作业绩指标（权重40%）

2.1目标完成情况

|考核项目|目标值|实际完成值|完成率|得分|

||||||

|核心KPI指标1|||||

|核心KPI指标2|||||

|核心KPI指标3|||||

|重点项目完成情况|||||

2.2工作质量评估

工作准确性：□优秀□良好□合格□需改进

工作效率：□优秀□良好□合格□需改进

工作创新性：□优秀□良好□合格□需改进

三、工作能力评估（权重30%）

3.1专业技能

|能力项|评价等级|具体表现描述|

||||

|专业知识掌握|□5分□4分□3分□2分□1分||

|业务操作能力|□5分□4分□3分□2分□1分||

|学习适应能力|□5分□4分□3分□2分□1分||

3.2综合能力

|能力项|评价等级|具体表现描述|

||||

|沟通协调能力|□5分□4分□3分□2分□1分||

|团队协作精神|□5分□4分□3分□2分□1分||

|问题解决能力|□5分□4分□3分□2分□1分||

|责任心担当|□5分□4分□3分□2分□1分||

四、工作态度评估（权重20%）

4.1职业素养

|评估项目|评价等级|具体表现|

||||

|工作积极性|□优秀□良好□合格□需改进||

|纪律遵守情况|□优秀□良好□合格□需改进||

|主动性表现|□优秀□良好□合格□需改进||

4.2企业文化认同

|评估项目|评价等级|具体表现|

||||

|价值观认同|□优秀□良好□合格□需改进||

|团队融入度|□优秀□良好□合格□需改进||

|企业忠诚度|□优秀□良好□合格□需改进||

五、附加评价项目（权重10%）

5.1创新贡献

提出合理化建议数量：____条

被采纳建议数量：____条

创新项目参与情况：□主持□参与□未参与

5.2培训发展

参加培训次数：____次

培训考核通过率：____%

技能提升情况：□显著提升□有所提升□保持现状□需要加强

六、综合评价

6.1总体得分计算

工作业绩得分：____分（权重40%）

工作能力得分：____分（权重30%）

工作态度得分：____分（权重20%）

附加评价得分：____分（权重10%）

综合得分：____分

6.2绩效等级评定

□A级（优秀）：8089分

□B级（良好）：7079分

□C级（合格）：6069分

6.3主要优势表现

1.

2.

3.

6.4需要改进方面

1.

2.

3.

七、发展建议与目标

7.1个人发展计划

短期目标（3个月内）：

中期目标（6个月内）：

长期目标（1年内）：

7.2培训需求

希望参加的培训课程：

需要提升的技能领域：

八、确认签字

|角色|签字|日期|

||||

|员工本人|||

|直接上级|||

|部门负责人|||

|人力资源部|||

1.本考核表适用于企业内所有岗位员工

2.考核周期可根据企业实际情况调整为月度、季度或年度

3.评分标准可根据不同岗位特点进行适当调整

4.考核结果将作为员工晋升、调薪、培训等重要依据

九、360度反馈评价

9.1同事评价

团队合作配合度评价：

工作协助主动性评价：

沟通交流效果评价：

具体建议和意见：

9.2下级评价（如适用）

领导指导能力评价：

公平公正性评价：

支持帮助程度评价：

改进建议：

9.3跨部门协作评价

协作配合顺畅度：

响应及时性：

问题解决效率：

整体协作满意度：

十、特殊情况记录

10.1突出贡献记录

本考核周期内的重大贡献事件：

超出预期的表现：

为团队或公司带来的价值：

10.2不足与改进记录

工作中出现的主要问题：

造成的影响和后果：

已采取的改进措施：

后续改进计划：

10.3客户反馈（如适用）

客户满意度评价：