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北京信息科技大学
《有限元分析》2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在一个大型建筑工程项目中,项目经理发现由于设计变更导致成本增加和工期延误。以下哪种应对策略是最合适的?()
A.加快施工进度,弥补延误的时间,忽略成本增加
B.与设计团队协商,尽量减少后续的设计变更,并重新评估成本和工期
C.向业主提出索赔,要求补偿因设计变更导致的额外费用和工期延误
D.维持原计划,不采取任何措施,等待问题自然解决
2、工程安全管理是任何工程项目不可忽视的方面。在一个化工建设项目中,存在着高温、高压和易燃易爆物质等危险因素。为了确保施工安全,以下哪种做法可能是最不安全的?()
A.制定详细的安全操作规程,并对施工人员进行培训
B.配备先进的安全监测设备和防护用具
C.为了赶进度,在安全措施尚未完全到位的情况下进行施工
D.定期进行安全检查和隐患排查,及时整改问题
3、在工程管理中,伦理和社会责任是必须考虑的因素。以下关于工程管理中的伦理和社会责任的说法,不正确的是()
A.工程项目应遵守法律法规,尊重人权、劳动权益和环境保护等方面的要求
B.工程管理人员在决策过程中应考虑项目对社会和环境的影响,遵循公正、公平和可持续的原则
C.企业在追求经济利益的同时,应积极履行社会责任,为社会和社区做出贡献
D.伦理和社会责任只是一种道德约束,对工程管理的实际操作没有实质性的影响
4、在工程进度计划的编制中,以下哪种方法更适合用于小型、简单的工程项目?()
A.横道图法
B.网络计划技术
C.里程碑法
D.前锋线法
5、在工程项目的采购管理中,采购部门收到了多家供应商的投标文件。在评估供应商时,除了价格因素外,还应重点考虑以下哪些方面?()
A.供应商的信誉和过往业绩
B.供应商的生产能力和交货期
C.供应商的售后服务和技术支持
D.以上所有方面
6、在工程项目的风险管理中,以下关于风险识别和风险评估的叙述,哪一项是不准确的?()
A.风险识别是通过各种方法和手段,找出可能影响工程项目目标实现的潜在风险因素。这些风险因素可能来自项目内部,如技术问题、管理不善等,也可能来自项目外部,如政策变化、市场波动等
B.风险评估是对识别出的风险因素进行定性和定量分析,评估其发生的可能性和影响程度。常用的风险评估方法包括风险矩阵、敏感性分析、蒙特卡罗模拟等
C.风险识别和风险评估是风险管理的基础工作,它们为后续的风险应对策略制定提供了依据。同时,风险评估的结果还可以用于优化项目方案和决策
D.风险识别和风险评估是一次性的工作,在项目开始阶段完成后就不需要再进行,因为项目中的风险因素是固定不变的
7、在工程资源管理中,资源平衡是一种常用的优化方法。以下哪种情况最需要进行资源平衡?()
A.项目资源充足,各任务之间的资源需求没有冲突
B.项目中存在多个关键路径,资源分配紧张
C.项目进度要求宽松,对资源的利用效率要求不高
D.项目中的资源类型单一,容易管理
8、进度管理对于工程项目的按时交付具有重要意义。在一个软件开发项目中,关于进度管理的叙述,不准确的是:()
A.制定进度计划时,应明确项目的各项活动、活动之间的逻辑关系以及活动的持续时间估计
B.关键路径是项目进度计划中最长的路径,决定了项目的最短工期,必须重点关注
C.资源平衡是一种进度优化技术,通过调整活动的开始时间和资源分配,来解决资源冲突问题
D.进度压缩只能通过增加资源投入或减少项目范围来实现,没有其他有效的方法
9、在工程项目的可行性研究阶段,以下关于市场分析的描述,不正确的是:()
A.市场分析应包括市场需求、市场供给、市场竞争和市场趋势等方面的研究
B.市场调研可以采用问卷调查、访谈、案例分析等方法,收集相关数据和信息
C.市场预测需要运用数学模型和专业软件,对未来市场的发展进行定量和定性的分析
D.只要项目技术上可行,市场分析的结果对项目的可行性决策影响不大
10、一个水利工程项目,在可行性研究报告中,以下哪个部分对项目的决策起着最关键的作用?()
A.工程技术方案
B.环境影响评价
C.投资估算和效益分析
D.社会稳定风险评估
11、在工程管理中,项目的利益相关者管理对于项目的成功至关重要。假设您负责一个城市轨道交通项目,涉及到政府、市民、施
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