华中师范大学《国际人才英语》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

华中师范大学《国际人才英语》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效

线

第PAGE1页,共NUMPAGES3页

华中师范大学《国际人才英语》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、一家企业面临市场需求下降的情况,为了降低成本,以下哪种措施对长期发展更有利?()

A.裁减员工B.减少研发投入C.优化业务流程D.降低原材料质量

解释:裁减员工可能影响企业的人才储备和未来发展能力。减少研发投入会削弱企业的创新和竞争力。降低原材料质量可能损害产品质量和企业声誉。优化业务流程能够提高效率、降低成本,同时不损害企业的核心竞争力和长期发展潜力

2、企业在制定营销策略时,需要考虑产品的生命周期阶段。一款产品已经进入成熟期,市场竞争激烈,销量增长缓慢。以下哪种营销策略更合适?()

A.加大广告投入,拓展新的市场

B.改进产品,增加新的功能

C.降低价格,与竞争对手争夺市场份额

D.推出新产品,替代现有产品

3、企业的创新文化建设对于激发员工的创新能力具有重要意义。假设一家企业想要营造创新文化,以下哪种举措可能不太能达到预期效果?()

A.鼓励员工提出新的想法和建议,并给予奖励

B.定期组织创新培训和研讨会

C.对创新失败的员工进行严厉批评和惩罚

D.领导者以身作则,积极推动创新项目

4、在商务谈判中,了解对方的需求和利益是达成协议的关键。假设一家企业在与合作伙伴的谈判中,发现双方在利益分配上存在较大分歧。为了找到双方都能接受的解决方案,以下哪种方法可能最为有效?()

A.深入了解对方的业务和战略,寻找共同利益点

B.坚持自己的立场,通过强硬谈判迫使对方让步

C.寻求第三方调解,借助外部力量解决分歧

D.提出多个备选方案,与对方共同探讨和选择

5、在企业的创新管理中,创新氛围的营造和创新激励机制的建立对于激发员工的创新能力至关重要。假设你的企业是一家科技型企业,希望鼓励员工提出新的产品创意和改进现有产品的建议。以下哪种创新激励措施最为有效?()

A.设立创新奖励基金,对提出有价值创新想法的员工给予现金奖励

B.为员工提供更多的培训和学习机会,提升员工的创新能力

C.给予创新成功的员工晋升机会和荣誉称号

D.以上三种措施相结合,并定期举办创新研讨会和头脑风暴活动

6、供应链管理对于企业的运营效率和成本控制影响深远。一家服装制造企业发现其原材料供应经常延迟,影响了生产进度和交付时间。以下哪种措施最能有效地解决这一供应链问题?()

A.更换所有供应商,寻找新的合作伙伴

B.与现有供应商签订更严格的合同,加大惩罚力度

C.与供应商建立长期合作伙伴关系,共同优化供应链流程,加强信息共享和沟通

D.减少产品线,降低对原材料的需求

7、企业的危机管理能力对于应对突发事件至关重要。一家企业突然面临产品质量问题引发的公众质疑和媒体关注。以下哪种危机管理策略最能有效地控制局面和恢复声誉?()

A.迅速道歉,采取召回措施,加强质量控制

B.否认问题,指责媒体不实报道

C.保持沉默,等待事件自然平息

D.转移公众注意力,推出新产品

8、在供应链管理中,一家企业遇到了供应商选择的难题。企业需要稳定的原材料供应来保证生产的连续性和产品质量。现有几家潜在供应商可供选择。供应商A价格较低,但质量稳定性稍差;供应商B提供的产品质量上乘,但价格较高;供应商C价格和质量较为平衡,但交货期不太稳定;供应商D是新成立的公司,价格有竞争力,愿意配合企业的特殊要求,但缺乏长期合作的信誉记录。在这种情况下,企业应该如何做出选择?()

A.优先考虑价格,选择供应商A

B.注重质量,与供应商B合作

C.寻求平衡,选择供应商C

D.冒险尝试,与供应商D建立合作

9、企业的供应链风险管理需要考虑多种潜在风险。一家企业的主要供应商突然遭遇自然灾害,无法按时供货。以下哪种应急措施最能保障企业的生产运营?()

A.立即寻找替代供应商,确保原材料的供应

B.调整生产计划,减少对该原材料的依赖

C.与供应商协商,共同解决问题,尽快恢复供货

D.以上三种措施同时实施,最大程度降低供应链中断的影响

10、在市场营销中,产品生命周期的不同阶段需要不同的营销策略。一款新型智能手机刚刚推出市场,处于导入期。此时,产品的知名度较低,生产成本较高。以下哪种营销策略最适合这个阶段?()

A.快速

文档评论(0)

173****9369 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档