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石化公司防泄漏工作专业要求

（静设备专业）;防泄漏工作依据;工作契机;方案：用方案指导具体工作，明确目标。

公司提出宏观目标、基本要求，出台指导意见。

分厂要尽快出台具体的工作方案和细化的目标：

1.设备管理基础年的工作方案；

2.争创无泄漏装置的工作方案。

大的方案下面还可能需要一部分专项的方案：

例如：包机包区实施细则（方案）;分层次开展防泄漏工作

1.设备管理人员、技术人员

确定方案、巡检路线、检查方法、合格标准以及考核细则；

组织操作人员开展日常“查漏”工作；

审核“查漏”记录，抽查复核，汇总、分析数据，讲评考核；

重点设备定期巡查，法定的在线检验，特定专项排查工作等。

要把主要精力放在“预防泄漏”工作上----

收集汇总各种历史数据（包括原始数据、运行、检维修、检验检测、日常检查、泄漏、故障、事故等）、熟悉工艺流程、掌握介质特性、熟知腐蚀特性、失效机理等等，结合日常的检查情况，预判泄漏，通过预知维修，来“预防泄漏”，避免陷入“消防员”式的工作方式，整日处于“抢修”应急状态。

干好工作的前提首先是干对工作。

2.广大员工----按照技术人员制定的路线、周期、标准开展检查，并做好记录。;加强泄漏数据的统计、分析和上报工作。

首先，要求所有泄漏均要录入的泄漏台帐当中，设备管理人员要积累掌握大量的泄漏数据。

其次定期进行泄漏数据的分类统计和分析，从中找出规律性的问题和泄漏的真正原因，从而制定有针对性的“预防泄漏”的措施，避免头痛医头脚痛医脚。

泄漏数据的分类统计和分析工作，也要分层次进行，车间、分厂、机动设备处都要开展，这就要求泄漏数据上报的及时性、真实性和全面性。

;准确地找出泄漏规律和真正的泄漏原因

对症下药是防泄漏工作的取得成效的最好手段，也是值得我们设备管理人员投入大量精力来干的工作。

;日常“查漏”工作，要发挥广大员工的作用。

科学制定巡检和包机包区检查方案，明确奖惩原则，使大家能够积极主动地开展“查漏”工作。

------简单、容易做到、明明白白地奖、清清楚楚地罚。

包机包区“台历化”工作还要持之以恒地坚持下去，目的是使包机包区工作任务能够具体地直观地按日分配，并及时提醒相关管理人员和作业人员。

台历化的基础----是基层设备管理人员能够科学合理地编制本装置的包机包区方案、科学合理地分配任务量和工作时间。

;加强基础工作------在此仅重点强调基础资料的管理

历次检查都能发现我们的基础资料管理还很薄弱，数据的准确性、可用性很差，往往都是用于应付各种检查的，对指导防泄漏工作能够起到的作用不大，甚至还会起到相反的作用。

特殊作业的方案管理，定期检验、压力试验、焊接、热处理、定扭矩紧固、带压堵漏（接管）等一定要坚持要求施工单位提交按流程审批的施工方案，同时我们也要对方案进行必要的审核、备案、存档。

对各种检验报告、交工资料的审查也要细致认真，及时发现错误，及时组织整改。

新编企标：承压设备原始数据采集技术规定

征求意见反馈情况

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防泄漏工作是设备管理基础工作最重要的组成部分；

防泄漏工作是标准化设备、标准化罐区、标准化装置创建工作的基础工作；

防泄漏工作是创建“无泄漏装置”的本质性工作；

防泄漏工作是一项长期的工作；

防泄漏工作是不断积累、循环改进的一项工作，是没有尽头的工作；

防泄漏工作需要各部门、各单位、各层次的管理人员、技术人员、作业人员的密切协作，齐抓共管；

防泄漏工作前人栽树，后人乘凉，功在当代，利在千秋的事情；

防泄漏工作需要广大参与者耐得住寂寞，踏踏实实地干对干好自己的本职工作。;谢谢大家！