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竞聘面试答辩题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业中最基本的协作关系是（）

A.直线指挥关系

B.参谋职权关系

C.职能关系

D.分工协作关系

答案：A

解析：直线指挥关系是企业中最基本的协作关系，它保证了企业生产经营活动的统一指挥和有效运行。参谋职权关系主要是提供咨询建议，职能关系侧重于专业职能管理，分工协作关系表述宽泛，不如直线指挥关系直接体现基本协作，所以选A。

2.管理幅度是指一个管理者能够有效地管理（）

A.员工的数量

B.部门的数量

C.工作的种类

D.任务的难度

答案：A

解析：管理幅度也称管理跨度，指一个管理者能够有效地管理员工的数量。管理幅度大小影响组织层次等，与部门数量、工作种类、任务难度并非直接对应的概念，所以选A。

3.组织变革的第一步是（）

A.确定变革目标

B.诊断变革原因

C.选择变革方法

D.实施变革计划

答案：B

解析：要进行组织变革，首先得诊断变革原因，明确为什么要变革，才能在此基础上确定变革目标、选择变革方法以及实施变革计划等，所以第一步是诊断变革原因，选B。

4.激励的起点是（）

A.满足员工需要

B.激发员工动机

C.诱导员工行为

D.调动员工积极性

答案：A

解析：激励的起点是满足员工需要，只有先了解员工需求，才能通过各种方式激发其动机，诱导行为，最终调动员工积极性，所以选A。

5.控制工作的关键步骤是（）

A.制定控制标准

B.衡量工作绩效

C.纠正偏差

D.分析偏差原因

答案：C

解析：控制工作的关键在于纠正偏差，制定标准和衡量绩效都是为了找出偏差进而纠正，分析偏差原因也是为纠正偏差做准备，所以关键步骤是纠正偏差，选C。

6.领导的本质是（）

A.影响力

B.决策力

C.协调力

D.指挥力

答案：A

解析：领导的本质是影响力，通过影响下属的思想和行为来实现组织目标。决策力、协调力、指挥力等都是领导影响力的具体体现形式，所以选A。

7.计划工作的核心是（）

A.确定目标

B.制定方案

C.做出决策

D.选择方法

答案：C

解析：计划工作的核心是做出决策，确定目标、制定方案、选择方法等一系列活动都是围绕决策展开的，决策贯穿计划工作始终，所以选C。

8.组织文化的核心是（）

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

答案：A

解析：组织价值观是组织文化的核心，它决定了组织的行为准则和发展方向，组织精神、组织形象、组织制度等都受组织价值观的影响，所以选A。

9.战略管理的首要环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

答案：A

解析：战略管理首先要对组织内外部环境等进行战略分析，了解自身优势劣势、机会威胁等，才能在此基础上制定、实施和评价战略，所以首要环节是战略分析，选A。

10.人力资源管理的首要职能是（）

A.人力资源规划

B.人员招聘

C.培训与开发

D.绩效管理

答案：A

解析：人力资源规划是人力资源管理的首要职能，它为后续的人员招聘、培训开发、绩效管理等工作提供方向和依据，所以选A。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：ABC

解析：泰罗是科学管理理论代表，法约尔提出一般管理理论，韦伯提出理想行政组织体系理论，他们都属于古典管理理论代表人物。梅奥是人际关系学说代表，不属于古典管理理论范畴，所以选ABC。

2.组织设计的原则包括（）

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.统一指挥原则

D.集权与分权相结合原则

答案：ABCD

解析：目标一致原则确保组织目标得以实现；分工协作原则提高效率；统一指挥原则保证命令统一；集权与分权相结合原则使组织既能保持一定控制又能发挥下属积极性，这些都是组织设计的重要原则，所以选ABCD。

3.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

答案：ABC

解析：头脑风暴法鼓励自由思考激发创意；名义群体法让群体成员独立思考后交流；德尔菲法通过多轮匿名征求意见获取专家共识。决策树法是定量决策方法，所以选ABC。

4.激励的作用主要体现在（）

A.有利于激发和调动员工的积极性

B.有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来

C.有助于增强组织的凝聚力

D.有利于促进组织内部各组成部分的协调统一

答案：ABCD

解析：激励能激发员工积极性，使员工为实现个人目标努力同时实现组织目标，增强组织凝聚力，促进各部分协调统一，所以选ABCD。