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大汉建设公司员工绩效管理体系的构建与优化研究.docxVIP

大汉建设公司员工绩效管理体系的构建与优化研究.docx

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    大汉建设公司员工绩效管理体系的构建与优化研究

    一、引言

    1.1研究背景与意义

    随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，竞争日益激烈。在这样的市场环境下，企业要想脱颖而出，实现可持续发展，必须不断提升自身的管理水平和核心竞争力。绩效管理作为企业人力资源管理的核心环节，对于提高员工工作效率、激发员工积极性、促进企业战略目标的实现具有至关重要的作用。

    大汉建设公司作为建筑行业的一员，同样面临着严峻的市场竞争挑战。在过去的发展过程中，公司虽然取得了一定的成绩，但在绩效管理方面仍存在一些问题，如绩效指标不合理、考核方法不科学、绩效结果应用不充分等，这些问题严重影响了员工的工作积极性

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