- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
天行云供应链公司校招面试题目及答案
单项选择题(每题2分,共20分)
1.供应链管理的核心是()
A.物流B.信息流C.资金流D.协同合作
2.以下哪种运输方式灵活性最强()
A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输
3.库存管理的目标是()
A.降低库存成本B.提高库存周转率C.满足客户需求D.以上都是
4.供应链中牛鞭效应产生的主要原因是()
A.信息传递失真B.需求预测不准C.批量订货D.以上都是
5.以下属于供应链上游企业的是()
A.零售商B.批发商C.制造商D.供应商
6.物流活动中最主要的功能要素是()
A.仓储B.运输C.包装D.装卸搬运
7.供应链绩效评价指标不包括()
A.客户满意度B.成本C.质量D.员工数量
8.企业采用第三方物流的主要原因是()
A.降低成本B.提高服务水平C.专注核心业务D.以上都是
9.供应链风险管理的第一步是()
A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控
10.以下哪种库存管理方法适用于需求稳定的物品()
A.经济订货批量法B.定期订货法C.定量订货法D.ABC分类法
答案:1-5:DADDD;6-10:BDDAA
多项选择题(每题2分,共20分)
1.供应链的特征包括()
A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性
2.运输方式选择需要考虑的因素有()
A.货物性质B.运输距离C.运输时间D.运输成本
3.库存的作用有()
A.防止缺货B.降低采购成本C.提高客户服务水平D.平滑生产
4.供应链协同包括()
A.信息协同B.计划协同C.库存协同D.运输协同
5.物流的基本功能包括()
A.运输B.仓储C.包装D.流通加工
6.供应链绩效评价的意义有()
A.衡量供应链运营效果B.发现问题并改进C.激励供应链成员D.促进供应链协同
7.第三方物流的优势有()
A.专业能力强B.成本低C.服务灵活D.资源丰富
8.供应链风险的类型有()
A.自然风险B.市场风险C.信用风险D.操作风险
9.ABC分类法中,A类物品的特点有()
A.品种数量少B.资金占用大C.重要性高D.管理严格
10.供应链数字化转型的内容包括()
A.数据采集B.数据分析C.智能决策D.流程自动化
答案:1.ABCD;2.ABCD;3.ABCD;4.ABCD;5.ABCD;6.ABCD;7.ABCD;8.ABCD;9.ABCD;10.ABCD
判断题(每题2分,共20分)
1.供应链管理就是物流管理。()
2.铁路运输适合短途、小批量货物运输。()
3.库存越多,企业的供应链越稳定。()
4.牛鞭效应只存在于制造企业供应链中。()
5.供应商是供应链的起点。()
6.物流活动只包括运输和仓储。()
7.供应链绩效评价只关注成本指标。()
8.企业采用第三方物流一定能降低成本。()
9.供应链风险管理就是要消除所有风险。()
10.ABC分类法中,C类物品可以减少管理关注。()
答案:1.×;2.×;3.×;4.×;5.√;6.×;7.×;8.×;9.×;10.√
简答题(每题5分,共20分)
1.简述供应链管理的概念。
答案:供应链管理是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的管理模式。
2.简述降低供应链成本的方法。
答案:可优化采购,与供应商协商获低价;合理规划物流,选优运输方式与路线;精准管理库存,避免积压或缺货;提升供应链协同,减少沟通与协调成本;利用信息技术提高运作效率。
3.简述供应链协同的重要性。
答案:能提高供应链响应速度,快速应对市场变化;降低成本,避免重复投入;提升服务质量,满足客户需求;增强供应链稳定性和可靠性,减少风险;促进成员间信息共享,实现资源优化配置。
4.简述物流与供应链的关系。
答案:物流是供应链的重要组成部分,负责货物实体流动。供应链
原创力文档


文档评论(0)