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2025年班子成员批评意见及建议

一、党委书记发言

总体来看，该同志工作态度认真、责任心强，但在统筹谋划和系统推进方面还有提升空间。一是在协调多项工作任务时，对各项工作的关联性和节奏把控还不够精准，有时存在安排部署多、过程跟踪和结果问效不够到位的问题。二是在抓重点、盯关键上力度还不够，对一些需要持续压茬推进的事项，跟进不够紧，闭环管理意识有待加强。三是在经验总结和机制固化方面重视不够，一些行之有效的做法没有及时提炼上升，导致工作中重复用力的情况时有发生。希望今后在加强统筹协调的同时，更加注重过程管控和结果运用，切实发挥好牵头抓总作用。

二、党委副书记发言

该同志执行力较强、工作推进有力度，但在工作标准和质量意识方面仍有提升空间。一是在推动具体工作时，更注重任务完成，对工作成效、示范效果的追求还不够高，精品意识有待加强。二是在应对新情况、新问题时，更多沿用既有经验，对深层次问题的研究不够深入，解决问题的思路和方法还不够多元。三是在统筹兼顾方面，对基础性、长期性工作投入精力不足，存在阶段性用力不均的问题。建议今后在保持推进力度的同时，进一步提高工作标准，加强研究型推进，推动工作质量整体提升。

三、组织委员发言

一是基层调研覆盖面还不够广，更多集中在熟悉领域和重点事项，对薄弱环节和困难点关注不够全面。二是调研成果转化不够充分，有时停留在了解情况层面，对问题产生的深层原因剖析不够，对解决路径研究不够深入。三是联系群众的主动性有待加强，下沉一线、经常性了解群众所思所盼做得还不够。希望今后进一步改进调研方式，多到情况复杂、矛盾集中的地方去，把调研成果真正转化为改进工作、解决问题的实际举措。

四、纪委书记发言

总体上看，该同志抓管理、抓落实比较到位，但在带队伍、育干部方面还可以进一步加强。一是谈心谈话不够经常，更多集中在工作安排层面，对干部思想状态、实际困难了解不够深入。二是对年轻干部培养的系统性不足，压任务多、传方法少，针对性指导和跟踪培养还不够。三是在管理中有时顾虑情面，对苗头性问题提醒不够及时，原则性和严肃性有待增强。建议在严格管理的同时，加强关心关爱和教育引导，推动干部在干事创业中健康成长。

五、副镇长发言

一是在推进工作时顾虑较多，遇到需要快速决策和主动作为的事项，节奏偏慢，容易错失工作时机。二是在推动创新方面力度不够，对一些可以探索试点的工作，存在怕出问题、怕担风险的心理，创新成效不够明显。三是在破解历史遗留问题和复杂矛盾时，攻坚意识不足，思路不够开阔。希望今后在守住底线的基础上，进一步增强担当意识和主动精神，敢于啃硬骨头、破解难问题，推动工作不断取得新进展。

六、宣传委员发言

一是学习系统性不足，更多是按安排完成学习任务，对重点内容缺乏持续跟进和深入研读，主动钻研的劲头还不够。二是学用结合不够紧密，学习成果转化为推动工作、解决问题的具体思路和办法还不多。三是示范带动作用发挥不够，对分管领域如何建立常态化学习机制、推动整体提升研究不够。建议今后把学习抓得更实一些，把学习同岗位职责和重点任务结合起来，真正做到以学促干、以学促改。