2025年对公司转轨改革的个人看法.docVIP

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对企业转轨改革个人见解

对企业转轨改革个人见解第1篇通过对董事长转轨改革汇报学习，我受到极大振憾和振奋。董事长这次转轨改制思想和举措，如春风化雨，滋润着全企业干职心。登高壮观天地间，改革战鼓催人奋进；大江东去势不回，改革发展迭高潮！

回首上六个月，我感慨万千。虽然腾龙建材因市场、价格等客观原因没有获得理想效益，但我还是尽了自已最大努力，大家有目共睹，也获得了对应收获：企业内部管理不停加强；各项消花费用不停下降；销售陈欠款不停压降。伴随企业规模不停扩大，国家宏观政策，市场不稳定原因增多，腾龙受到了新挑战。为了冲破企业发展极限，居安思危，持续发展，腾龙就必须加紧转轨改制。

首先，我对这次企业转轨改制表个态：我全力支持改制、参与改制、投身改制，服从安排，无论干任何工作对自身做到五个增强：

一、增强自身加紧发展原动力。在工作中做到三防三树，一防自满情绪，树立继续奋进思想；二防畏难情绪，树立敢为人先思想；三防工作上过得去情绪，树立争创一流思想。

二、增强自身开拓发明力。一售念创新。向董事长学习，用全新思维，全局眼光，对企业做全面思考。二是思绪创新。围绕运行、管理、效益，增新思绪，加紧发展。三是措施创新。以变应变，不停地研究市场对策，找出企业发展新措施。

三、增强自身真抓实干战斗力。一是讲实状况。根据实情办事。二是出新点子。及时向领导回报有益腾龙发展好措施、好见解。三是提好提议。广开言路，集思广益，为腾龙谋发展。四是严把关口。严把分管工作消耗关、指标关、效益关。

四、增强自身维护团结凝聚力。一是坚持民主集中制，不违反原则。二是多通气交流，不随便猜疑。三是坚持公正办事，不因人而异。四是以诚相待，不阳奉阴违。五是互相支持配合，不分工分家。做到对外一张脸、一种声音、一种形象，形成一种团结战斗集体。

五、增强自身为人表率力。一是做认真学习表率。虚怀若谷，放下架子，向每一位职工学习。二是做依法行事表率。增长自身执行力，按原则办事。三是做廉洁勤政表率。保持勤俭节省，艰苦奋斗作风，吃苦在前享乐在后。

我对集团企业全面改制转轨提两点个人见解和提议：一是这次改制应完全按照民营企业规定，建章立制，选拔任用好人才，深入精简管理机构和人员，提高留用人员工资待遇。二是这次改制必须规范企业制度制定和执行。改制就是要变化人观念，提高人工作效率，提高人责任感和执行力，归根究竟是提高企业效益。为此必须制定一系列和转轨配套，意在励精图治目管理和各项考核制度，从管理部门到生产一线岗位，谁都得遵守，对谁都制约。制度必须如山倒，认岗不认人、对事不对人，做到言必行，行必果，最终我忠心祝愿这次转轨改制圆满成功！

对企业转轨改革个人见解第2篇一、对这次汇率调整某些认识

（一）这次汇率改革重在机制而非升值。本次汇率调整最大看点并不在升值幅度，而是我们采用了参照一篮子货币进行调整愈加灵活汇率政策。这种方案基本设想是，根据与中国之间贸易与投资亲密程度来选择数种重要货币，设定不一样权重，构成一种篮子货币；设定一定浮动范围，容许人民币参照一篮子货币在其范围内浮动，实行有管理浮动汇率制度。与单一地盯住美元相比，参照一篮子货币人民币汇率制度方案更为科学和客观，与实体经济联络更紧密，可以及时反应市场供求关系，同步可避免汇率大幅波动，减少了热钱也许对单一货币冲击。因此可以这样说，这次汇率调整中升值2%只是形式体现，而汇率形成机制调整才是关键内容。（二）汇率未来变动趋势大多数学者认为这次汇率改革只是试探性一步，未来很也许尚有升值空间。由于根据大多数学者测算，人民币目前已经低估了10%以上，有人甚至认为达到了40%，从而引起了强烈升值预期，这次人民币升值只是对这种升值预期一定释放。本文认为由于这次升值程度不大，并且后来汇率形成机制愈加灵活，因此未来很有也许引起更为强烈升值预期，从而导致人民币深入升值。不过，有一点可以肯定，为了金融系统和国民经济稳定，中国政府未来虽然再动，也不会是几种月内频频调整，而是长期缓慢上升。（当然，一定状况下人民币尚有也许贬值。）二、汇率变动对企业影响外汇风险（ExchangeRateRisk）指是本国货币实质购置力或外币于未来时间点未预期波动，而这种波动会变化企业未来现金流量预期数目或变动程度。由于企业主营业务中30%左右为国际石油运送业务，而按国际航运业通例，远洋运送运费一般以美元计价和结算，企业运送收入中约三成以外币结算（重要是美元），平常经营性支出中约二成以外币结算，这就导致企业货币收支在币种构造上不平衡，企业重要持有外币为美元，伴随金融市场中汇率剧烈波动，存在着人民币与美元汇率及国际外汇市场美元与其他国货币汇率波动风险。汇率变动给企业带来外汇风险重要有：