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IS0/TS16949推行小组成员及工作职责

一、推行小组组织机构

二、推行小组成员名单

组长：？？

副组长：？？

推行干事：？？

推行组员：？？（技术部）、？？（办公室）、??（生产部）??（供应部）、？？（财务部）、？？（销售部）

三、推行小组成员职责1、组长工作职责：

1）负责确定公司质量方针，质量目标；

2）负责公司资源配置和协调；

3）负责审批体系推行工作计划；

4）负责体系推行小组与其它部门的沟通协调工作；

5）负责审批体系工作考核结果并严格执行。

2、副组长工作职责：

1）负责审核体系推行工作计划；

2）负责监督检查体系推行小组的工作；

3）负责协助咨询公司完成体系培训工作；

4）负责严格按《TS16949体系工作考核方法》实施考核；

5）负责体系推行的对外联系工作；

6）定期参加推行小组的会议。

3、推行干事工作职责：

1）负责组织推行小组的定期会议；

2）负责制订体系工作计划，并向各个推行小组组员传达该计划；

3）负责按《TS16949体系工作考核方法》监督、检查并记录考核工程，定期公布考核结果；

4）负责组织体系推行小组对各个部门体系的执行情况进行监督检查，提出考核意见；

5）负责协助咨询公司完成体系文件的编写/修订。

4、推行小组组员工作职责：

1）负责组织编写本部门负责的过程识别图（乌龟图）、程序文件、三层次文件和表、单、卡，并参加各个部门文件的讨论，提出文件的修订意见；

2）负责按照公司和咨询师提供的《TS16949体系工作计划》要求，组织完本钱部门的工作;

3）按时参加TS16949的所有培训，并对本部门员工进行相关知识的培训和传达；

4）负责对本部门体系工作的监督、检查；

5）负责对本部门体系运行提供指导；

6）负责参加产品审核、过程审核、体系审核；

7）负责正式审核的主要回答和陪同工作；

8）严格遵守并执行《TS16949体系工作考核方法》，并对考核结果负责;

9）对因本部门工作引起公司TS16949工作进度延迟或无法一次性通过认证负责。

?????二一。四年九月四日