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2025/12/12

制造业财务管理

汇报人：WPS

CONTENTS

目录

01

制造业财务概述

02

制造业财务规划

03

制造业成本控制

04

制造业资金管理

05

制造业财务风险管理

06

制造业财务绩效评估

制造业财务概述

01

制造业财务特点

成本结构复杂

制造业成本含材料、人工、制造费用，如汽车制造各项成本占比多元。

资金周转期长

从采购原料到产成品销售回笼资金耗时久，像船舶制造需多年。

财务管理重要性

资金合理配置

制造业中，合理配置资金可提升资源利用率，如苹果公司精准分配研发资金。

成本有效控制

有效控制成本能增强企业竞争力，像丰田汽车通过精益生产降低成本。

风险精准防范

精准防范财务风险可保障企业稳定，如华为提前应对汇率波动风险。

制造业财务规划

02

预算编制方法

零基预算法

制造业企业不考虑以往预算，以零为起点编制预算，如新兴制造企业常用。

滚动预算法

预算期连续不断，逐期向后滚动，如汽车制造企业按月滚动编制。

财务战略规划

成本控制战略

制造业通过优化生产流程，如丰田汽车的精益生产，降低生产成本。

资金筹集战略

企业可发行债券融资，像格力曾发行债券获取发展资金。

利润分配战略

合理制定分红政策，如美的根据业绩调整分红比例。

投资扩张战略

制造业可并购相关企业，如吉利收购沃尔沃拓展海外市场。

制造业成本控制

03

成本核算方法

品种法

适用于大量大批单步骤生产，如面粉厂按小麦品种核算成本。

分批法

常用于单件、小批生产，像船舶制造按订单批次核算成本。

成本降低策略

品种法

适用于大量大批单步骤生产，如发电、采掘等制造业企业。

分批法

常用于单件、小批生产，像船舶制造、重型机械制造等企业。

成本控制流程

成本结构复杂

制造业成本涵盖原材料、人工、设备折旧等，如汽车制造成本多样。

资金周转周期长

从采购原料到产品销售回笼资金耗时久，像船舶制造资金回笼慢。

制造业资金管理

04

资金筹集渠道

资金合理配置

制造业通过财务规划合理分配资金，如华为精准投入研发提升竞争力。

成本有效控制

企业借助财务管理降低成本，像丰田汽车实施精益生产控成本。

风险及时预警

健全财务体系可提前预警风险，如雷曼兄弟破产凸显风控重要。

资金使用效率

零基预算法

零基预算法不受历史数据影响，如某制造企业重新评估各项目费用需求。

滚动预算法

滚动预算法持续更新预算，像汽车制造企业按季调整年度预算内容。

资金分配原则

品种法

制造业中，食品厂常按产品品种归集生产费用，核算产品成本。

分批法

船舶制造企业多按订单批次来核算成本，确保成本精准。

制造业财务风险管理

05

风险识别方法

成本构成复杂

制造业成本含原材料、人工、制造费用等，如汽车制造成本多样。

资金周转周期长

从采购原料到产品销售回款时间久，像船舶制造需较长周期。

风险应对措施

成本控制战略

如汽车制造业通过优化供应链，降低零部件采购成本以提升利润。

投资扩张战略

像家电制造企业投资新生产线，拓展生产规模增强竞争力。

融资策略规划

某电子制造公司通过发行债券，为新业务获取充足资金。

利润分配规划

机械制造业企业按比例分红与留存资金，兼顾股东与发展。

制造业财务绩效评估

06

评估指标体系

资金合理配置

苹果公司合理配置资金，研发新品与拓展市场，提升竞争力与盈利。

成本有效控制

丰田汽车通过成本控制，优化生产流程，降低费用，获成本领先优势。

风险精准防范

三星集团精准防范财务风险，避免投资失误，维持企业稳定运营。

评估结果应用

01

零基预算法

企业编制预算时不考虑以往数据，像华为等企业用此法制定预算。

02

滚动预算法

预算随时间连续滚动更新，如美的集团采用该法动态规划预算。

THEEND

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