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2026年成本控制工作绩效考核题库

一、单选题（每题2分，共20题）

说明：以下题目涵盖成本控制的基础知识、行业应用及管理策略，结合2026年企业成本管理趋势设计。

1.某制造业企业2026年计划生产A产品1000件，单位材料成本为50元，实际生产800件，单位材料成本为55元。若其他因素不变，该产品材料成本差异主要属于（）。

A.价格差异

B.效率差异

C.产量差异

D.质量差异

2.在采用标准成本法时，若实际成本高于标准成本，差异分析中“价格差异”与“效率差异”的关系是（）。

A.价格差异必然为正

B.效率差异必然为负

C.两者可能同时为正

D.两者必然相反

3.某零售企业2026年通过优化供应链，将采购成本降低10%，这属于（）。

A.运营成本控制

B.策略性成本控制

C.财务成本控制

D.资本成本控制

4.在建筑行业，2026年推广的“装配式建筑”主要目的是（）。

A.降低人工成本

B.减少材料浪费

C.缩短工期

D.以上都是

5.某服务业公司通过数字化工具实现流程自动化，2026年人力成本下降15%，该措施属于（）。

A.技术改进

B.结构性成本控制

C.管理优化

D.以上都是

6.若某企业2026年能源价格上涨20%，但通过节能改造使单位产品能耗下降10%，其能源成本变化率为（）。

A.-10%

B.-2%

C.+10%

D.+28%

7.在成本控制中，“价值工程”的核心是（）。

A.降低采购价格

B.维持原有功能下的成本最小化

C.增加产品功能

D.减少人工投入

8.某餐饮企业2026年因原材料价格上涨导致毛利率下降，其应对策略可能是（）。

A.提高售价

B.减少服务人员

C.优化菜单结构

D.以上都是

9.在政府公共服务领域，成本控制的主要目标之一是（）。

A.提高预算使用效率

B.增加财政支出

C.减少服务范围

D.降低服务质量

10.某制造企业2026年采用“作业成本法”核算，发现某工序人工成本占比过高，其改进方向可能是（）。

A.提高人工单价

B.优化作业流程

C.增加人工数量

D.减少产品产量

二、多选题（每题3分，共10题）

说明：以下题目考察对成本控制综合应用的掌握，涉及多维度分析。

1.某物流企业2026年通过路线优化减少运输成本，可能涉及的因素包括（）。

A.路线规划

B.车辆燃油效率

C.人力调度

D.保险费用

2.在房地产行业，成本控制的关键环节有（）。

A.土地成本管理

B.施工成本控制

C.营销费用优化

D.物业运营成本

3.若某企业2026年采用“全面成本管理”理念，其可能采取的措施包括（）。

A.设立成本控制小组

B.实施全员预算管理

C.定期进行成本审计

D.引入精益生产

4.在制造业中，导致材料成本差异的原因可能包括（）。

A.采购价格波动

B.废品率上升

C.仓储损耗

D.生产计划调整

5.某医院2026年通过合并科室、减少冗余人员降低运营成本，这属于（）。

A.结构性成本控制

B.运营效率提升

C.预算管理优化

D.技术改进

6.在成本控制中，“ABC分类法”适用于（）。

A.材料成本管理

B.人工成本分配

C.固定资产折旧

D.营销费用控制

7.某高科技企业2026年因研发投入增加导致成本上升，其合理性分析需考虑（）。

A.研发成果转化率

B.市场竞争压力

C.政策补贴

D.人工成本构成

8.在成本控制中，政府补贴可能影响的企业包括（）。

A.传统能源企业

B.绿色科技企业

C.公共服务机构

D.金融服务业

9.若某企业2026年实施“零基预算”，其编制过程需考虑（）。

A.历史数据

B.业务优先级

C.资源约束

D.风险评估

10.在成本控制中，数字化工具的应用可能包括（）。

A.智能仓储系统

B.供应链协同平台

C.预算管理软件

D.成本分析仪表盘

三、判断题（每题1分，共10题）

说明：以下题目考察对成本控制基本原则的掌握，需判断正误。

1.成本控制仅适用于制造业企业，服务业无需关注。（×）

2.标准成本法只适用于大批量生产的企业。（×）

3.政府公共服务机构的成本控制目标与商业企业完全一致。（×）

4.精益生产的核心是减少浪费。（√）

5.全面成本管理强调全员参与。（√）

6.价格差异与效率差异必然方向相反。（×）

7.装配式建筑可以显著降低人工成本。（√）

8.成本控制等同于削减预算。（×）

9.作业成本法适用于所有行业。（√）

10.政府补贴会削弱企业成本控制的积极性。（×）

四、简答题（每题