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2026年工程造价管理岗位面试题库与参考策略
一、单选题（每题2分，共20题）
1.在某工程项目的招标阶段，采用工程量清单计价模式，其核心依据是（）。
A.定额计价规范
B.企业定额
C.清单计价规范
D.市场价参考
答案：C
解析：工程量清单计价模式以《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）为依据，通过清单项目编码、项目特征描述等形成计价基础。
2.某项目采用固定总价合同，在施工过程中因业主方变更设计导致工程量增加10%，承包商应按以下方式索赔（）。
A.仅按合同约定调整总价
B.提出工期索赔但不涉及费用索赔
C.提出费用索赔但不涉及工期索赔
D.同时提出费用和工期索赔
答案：D
解析：固定总价合同下，非承包商原因导致的工程量增加属于业主风险，承包商可索赔费用和工期。
3.FIDIC合同中，工程师处理索赔的时限为收到索赔报告后的（）。
A.28天
B.42天
C.56天
D.90天
答案：A
解析：FIDIC合同通用条款规定，工程师应在收到索赔报告后28天内作出答复。
4.某工程采用BIM技术进行成本管理，其核心优势在于（）。
A.提高施工效率
B.精确计算工程量
C.优化资源配置
D.减少设计变更
答案：B
解析：BIM技术通过三维模型自动计算工程量，减少人工误差，适用于复杂项目。
5.工程造价的动态管理主要针对（）。
A.设计阶段
B.招标阶段
C.施工阶段
D.竣工结算阶段
答案：C
解析：施工阶段受市场价格波动、政策调整等因素影响，需动态调整成本。
6.某项目采用单价合同，工程量清单中某分项工程的单价为800元/平方米，实际完成量为1200平方米，合同约定综合调整系数为1.05，则该分项工程最终结算价为（）。
A.96000元
B.100800元
C.93600元
D.84000元
答案：B
解析：结算价＝800×1200×1.05＝100800元。
7.在工程变更管理中，以下流程正确的是（）。
①提出变更申请
②审批变更
③执行变更
④结算变更费用
A.①→②→③→④
B.②→①→③→④
C.③→①→②→④
D.④→①→②→③
答案：A
解析：变更管理需按申请、审批、执行、结算顺序进行。
8.某项目采用EPC模式，承包商需承担的风险包括（）。
A.设计风险
B.采购风险
C.融资风险
D.以上均正确
答案：D
解析：EPC模式要求承包商承担项目设计、采购、施工的全过程风险。
9.工程造价咨询服务中，以下属于全过程造价管理范畴的是（）。
A.概预算编制
B.竣工结算审核
C.施工阶段成本控制
D.以上均正确
答案：D
解析：全过程造价管理涵盖项目投资估算至竣工结算的全生命周期。
10.某地区人工成本年均上涨5%，某工程工期为2年，则2年后的人工成本应按以下方式计算（）。
A.基期人工成本×（1+5%）2
B.基期人工成本×（1+5%×2）
C.基期人工成本×（1+5%×0.5）
D.基期人工成本×（1+5%）
答案：A
解析：复合增长率计算公式为P＝P?×（1+r）?。
二、多选题（每题3分，共10题）
1.工程量清单计价模式的优点包括（）。
A.计价透明
B.便于竞争
C.减少争议
D.降低合同风险
答案：A、B、C
解析：清单计价通过标准化格式提高透明度，促进公平竞争，减少合同纠纷。
2.施工阶段成本控制的方法包括（）。
A.目标成本管理
B.材料价格监控
C.分包商结算审核
D.变更成本分析
答案：A、B、C、D
解析：成本控制需涵盖目标设定、市场监控、过程审核、风险应对。
3.FIDIC合同中，以下属于业主方风险的是（）。
A.工期延误风险
B.自然灾害风险
C.设计缺陷风险
D.不可抗力风险
答案：B、D
解析：业主需承担非承包商原因导致的不可预见风险。
4.BIM技术在工程造价管理中的应用场景包括（）。
A.成本估算
B.进度模拟
C.资源优化
D.变更分析
答案：A、C、D
解析：BIM通过模型数据支持成本测算、资源分配及变更管理。
5.工程索赔的要素包括（）。
A.索赔依据
B.索赔证据
C.索赔时限
D.索赔金额
答案：A、B、C、D
解析：索赔需具备四要素，缺一不可。
6.全过程造价管理的核心环节包括（）。
A.投资估算
B.概预算编制
C.成本控制
D.竣工决算
答案：A、B、C、D
解析：全过程管理覆盖项目投资决策至竣工结算的各阶段。
7.工程造价咨询机构的服务范围包括（）。
A.成本测算
B.造价鉴定
C.索赔分析
D.招标代理
答案：A、B、C
解析：招标代理
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