普德赋 云南 合同.docVIP

普德赋云南合同

普德赋云南大理国际度假项目作为中法文化旅游合作的标志性工程，其合同架构承载着跨国资源整合、文化融合与商业价值实现的多重使命。该项目自2021年10月大理州人民政府与普德赋亚洲公司签署《投资协议》以来，始终以“全球一流演艺主题公园”为定位，通过系统性合同条款构建了多方协作的法律框架，确保项目从规划设计到运营管理的全流程可控。

项目背景与合作主体

普德赋作为全球排名前三的演艺主题公园品牌，以无大型游乐设备、沉浸式戏剧体验为核心特色，其法国总部项目年接待游客超250万人次，曾获“世界最佳创作奖”等国际荣誉。云南大理项目作为其亚洲首座综合度假园区，落地于大理市上关镇海潮河村委会干海子自然村，总建设用地达1970亩，总投资约35亿元。合同明确了合作双方的核心权责：甲方大理州人民政府负责提供政策支持、土地规划及基础设施配套，包括已启动的上关片区10条四级公路建设（总里程22.544公里，投资2.38亿元）；乙方普德赋亚洲公司则主导品牌授权、演艺内容创作及运营管理，引入法国总部成熟的“历史场景再现”技术，如通过3D投影、实景烟火等手段演绎南诏国历史与白族文化。

合同特别强调“文化适应性改造”条款，要求所有演艺项目需经云南省文旅厅组织的专家评审，确保内容既保留普德赋“戏剧叙事”精髓，又融入茶马古道、大理国等在地文化元素。例如，核心剧目《风花雪月》以白族民间故事为蓝本，采用法国团队设计的机械舞台与本地非遗传承人合作的传统歌舞结合形式，相关知识产权归属在合同中明确为“双方共有，乙方拥有全球巡演权，甲方拥有本地文化衍生产品开发权”。

项目内容与实施规划

根据合同约定，项目分三期建设：一期为演艺主题公园核心区（908亩），包含6个主题剧场、1个鸟类保育训练中心及配套商业设施，计划2026年开业；二期拓展主题村落与精品酒店集群，引入法国百年品牌“欧舒丹”联名民宿；三期建设国际会议中心及康养度假区。合同对各阶段验收标准作出详细界定，如一期工程需满足“单日接待游客量不低于8000人次”“核心剧目上座率年均不低于75%”等量化指标，若连续两年未达标，甲方有权要求乙方更换运营团队。

在生态保护方面，合同设立严格的环境约束条款。项目区域内涉及洱海流域生态敏感区，乙方需承担“零污染排放”责任，所有剧场建设采用可拆卸式模块化设计，避免破坏地表植被；鸟类保育中心需通过国际鸟类保护联盟（BirdLifeInternational）认证，养殖品种限定为云南本土珍稀鸟类，相关繁育技术需向甲方指定的科研机构进行转移。这些条款与大理州“绿水青山就是金山银山”的发展战略形成深度绑定，合同特别约定，若因乙方运营导致生态指标超标，甲方可单方面暂停项目补贴发放。

合同关键条款解析

资金与收益分配

合同总投资35亿元中，甲方通过配套基础设施投入（占比约6.8%）与税收优惠（前五年企业所得税地方留存部分全额返还）形成间接支持，乙方则负责直接投资及引入社会资本。收益分配采用“基础管理费+超额分成”模式：乙方每年收取门票收入的15%作为品牌使用费，当年度净利润超过预期目标时，超额部分按甲方30%、乙方70%进行分配。该条款既保障了普德赋的品牌价值变现，也通过利益共享机制激励乙方提升运营效率。

知识产权与保密义务

合同明确区分“原创内容”与“衍生开发”的权利边界：乙方带来的法国历史剧目（如《圣女贞德》）版权归普德赋集团所有，甲方仅获本地演出授权；基于云南文化创作的新剧目（如《茶马古道》）版权由双方共有，衍生的数字藏品、影视改编等权益需经双方董事会一致同意方可开发。保密条款要求双方对合作过程中获取的商业数据（如游客消费画像、演艺成本结构）保密，期限为合同终止后10年，违约方需承担最低500万元的赔偿责任。

风险防控与争议解决

针对文旅项目常见的政策变动风险，合同设置“不可抗力补充条款”：若因国家文旅政策调整导致项目内容需重大修改，乙方有权申请延长工期不超过180天，且甲方应协助争取省级专项补贴。争议解决机制优先采用“项目所在地仲裁”，仲裁机构为昆明仲裁委员会，适用中国法律，但涉及法国公司法的条款可参考《中法关于民事和商事司法协助的协定》。

履约保障与动态调整

为确保项目落地，合同建立“双轨制监督体系”：甲方成立由州长牵头的项目推进领导小组，每月召开进度协调会；乙方则需每季度提交《运营筹备报告》，包含演员培训进度（计划招募本地员工占比不低于70%）、市场推广方案等内容。2024年完成的可行性研究报告显示，项目一期开业后预计年客流量达200万人次，带动周边就业岗位超3000个，相关经济指标已纳入合同附件的《绩效考核细则》，作为后续二期投资是否启动的核心依据。

合同还预留“文化创新升级”条款，允许双方在运营满三年后协商引入新的演艺形式，如结合元宇宙技术开发虚拟剧场。这种动态调整机制