工程部管理制度.doc

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工程部管理制度

工程部作为企业核心部门之一,承担着项目实施、技术支持、设备维护等关键职责。为确保部门高效运作,提升整体工作质量,特制定本管理制度。本制度旨在规范工程部各项工作流程,明确岗位职责,强化安全管理,提高资源利用效率,促进技术创新,为企业发展提供有力保障。

一、部门组织架构及职责

工程部设部长一名,负责部门全面工作;副部长一名,协助部长工作,分管特定领域;下设技术组、施工组、设备维护组、质量安全组等,各设组长一名,负责本组工作。部门成员需明确自身职责,协同合作,确保各项工作顺利开展。

技术组负责项目前期技术方案制定、图纸设计、技术审核等;施工组负责项目现场施工管理、进度控制、质量监

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