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项目变更管理的审计视角及其控制策略
前言
根据可行性研究结果，制定详细的预算清单，涵盖所有可能的支出项目，如人工费用、材料成本、设备采购及其他间接费用等。在这一环节，应充分考虑市场价格波动及项目特殊需求，确保预算的准确性与全面性。
定期对项目预算执行情况进行审计，能够确保各项支出符合预算要求，并评估项目的总体经济性和有效性。审计报告应包含预算执行的合规性、合理性及效益分析，为决策提供依据。
为提高财务透明度，应该建立健全的财务监管机制。高校可通过设立独立的审计部门，对招投标过程中的财务活动进行实时监督和审计。对于每笔资金的使用，均需留存详细记录
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