汇仁集团07年管理职能划分及流程优化--WONG-Y.ppt

;经营预算管理委员会核心任务;总裁行政助理核心任务;总裁公关助理核心任务;监察审计部核心任务;建设集团信息化管理的组织结构体系

协助人力资源部建立信息化管理人才队伍，并进行技术培训。

制定集团信息化技术发展的方向和业务内容

制定年度信息化技术的规划

负责年度信息化技术计划的实施

宣传信息化技术知识

组织考核企业信息化技术的应用效果?

建立企业网站，并逐步负责推进办公自动化、财务电算化、ERP、电子商务业务。;货运需求信息的收集、整理；

编制物流配送计划

选择货运承运人、建立货运承运人管理档案

负责跟踪货物在途情况跟踪、控制

对仓库布点规划工作

选择先进技术，提高物流配送的效率，降低物流成本;