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企业合伙经营权责划分合同文本

前言

本合同由以下各方合伙人（以下统称“合伙人”）本着平等互利、诚实信用、权责清晰、风险共担、利益共享的原则，经友好协商，就共同投资经营【此处填写企业具体名称，如：XX有限公司/XX合伙企业，以下简称“企业”】事宜，特订立本合同，以资共同遵守。

本合同旨在明确各合伙人在企业经营管理过程中的权利与义务，规范决策程序，保障企业持续、健康、稳定发展，维护全体合伙人的合法权益。

第一条合伙人信息与出资

1.1合伙人基本信息

各合伙人的姓名/名称、身份证号码/统一社会信用代码、联系方式、通讯地址及在本企业中的角色定位（如：执行合伙人、普通合伙人等）详见本合同附件一《合伙人信息表》。

1.2出资方式与数额

各合伙人应按照本合同附件二《出资协议》的约定，以【现金/实物/知识产权/土地使用权等】方式足额缴纳出资。出资额、出资比例及出资期限等具体事宜，均以《出资协议》为准。《出资协议》为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

1.3股权结构

基于各合伙人的出资及各方协商一致，各合伙人在企业中的股权比例（或合伙份额比例）确定如下：

（合伙人A）：占比【百分比】%

（合伙人B）：占比【百分比】%

（以此类推，列明所有合伙人及其股权比例）

股权比例是合伙人享有权益、承担风险及分配利润的主要依据，除非另有书面约定并履行相应程序，否则不得擅自变更。

第二条核心权责划分原则

2.1共同决策、分工负责

企业重大事项由全体合伙人共同商议决策；日常经营管理事务根据本合同约定或合伙人会议决议，由指定合伙人或团队分工负责执行。

2.2权责对等、风险共担

各合伙人依其在企业中承担的职责和享有的权利，承担相应的责任和风险。权利的行使必须以履行相应义务为前提。

2.3效率优先、兼顾公平

在权责划分及决策执行过程中，应注重提高企业运营效率，同时兼顾各合伙人的合法权益，力求公平合理。

2.4书面确认、有据可查

凡涉及合伙人权利义务变更、重大决策、重要事项安排等，均应形成书面文件，由相关合伙人签字确认并存档。

第三条合伙人角色与主要职责

3.1合伙人会议/股东会

3.1.1性质：合伙人会议（若为公司制，则为股东会，下同）是企业的最高权力机构，由全体合伙人组成。

3.1.2职权：行使包括但不限于以下主要职权：

a)审议并决定企业的经营方针、发展战略和中长期发展规划；

b)审议并批准企业的年度财务预算方案、决算方案；

c)审议并批准企业的利润分配方案和弥补亏损方案；

d)决定企业增加或者减少注册资本/出资总额；

e)决定企业合并、分立、解散、清算或者变更企业形式；

f)修改企业章程或本合伙协议；

g)决定聘任或者解聘企业经理/执行事务合伙人及其报酬事项；

h)审议并决定企业重大投资、融资、担保事项；

i)审议并决定企业重要资产的处置；

j)其他应由合伙人会议决定的重大事项。

3.1.3召集与议事规则：由【约定召集人，如：执行合伙人/董事长】负责召集，定期会议每年至少召开【次数】次，临时会议可由【约定比例，如：代表一定股权比例的合伙人】提议召开。议事规则另行制定或在本合同第六条中详述。

3.2执行合伙人/总经理/核心运营团队

（根据企业实际组织形式选择“执行合伙人”、“总经理”或明确“核心运营团队”及其负责人）

3.2.1任命与任期：执行合伙人/总经理由合伙人会议聘任或指定产生，任期【期限】，可连聘连任，具体职责权限由合伙人会议授权。

3.2.2主要职责：在合伙人会议授权范围内，全面负责企业的日常经营管理工作，主要包括：

a)组织实施合伙人会议的决议；

b)拟订企业年度经营计划、投资方案，并组织实施；

c)拟订企业内部管理机构设置方案；

d)拟订企业的基本管理制度；

e)制定企业的具体规章；

f)提请聘任或者解聘企业副经理、财务负责人等高级管理人员；

g)决定聘任或者解聘除应由合伙人会议决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；

h)负责企业日常运营的指挥、协调和控制，确保企业经营目标的实现；

i)定期向合伙人会议报告经营情况和财务状况；

j)行使合伙人会议授予的其他职权。

3.2.3对合伙人会议负责：执行合伙人/总经理应忠实履行职责，维护企业及全体合伙人的利益，定期向合伙人会议报告工作，接受合伙人的监督。

3.3按职能划分的专项负责人

各合伙人可根据其专长、资源或协商一致，分别负责不同领域的专项工作，并承担相应责任。具体分工如下（可根据实际情况增删调整）：

3.3.1【合伙人A姓名/名称】：负责【例如：战略规划与对外关系】领域

主要职责：

a)协助制定和完善企业战略规划；

b)拓展和维护重要的外部合作关系；

c)参与重大项目的洽谈与决策支持；

d)向执行合伙