2026年新版1004模拟题.docVIP

2026年新版1004模拟题

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段通常涉及最多的文档和沟通活动？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

2.根据PMBOK指南，项目整合管理的主要目的是什么？

A.确保项目团队与干系人之间的沟通

B.管理项目范围、时间和成本

C.管理项目风险和问题

D.确保项目目标与组织战略一致

3.在项目风险管理中，哪个工具用于识别潜在的项目风险？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.SWOT分析

D.风险应对计划

4.根据敏捷开发原则，哪个概念强调通过快速迭代和持续反馈来改进产品？

A.用户故事

B.敏捷宣言

C.看板

D.Scrum框架

5.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程中的改进机会？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.质量矩阵

6.根据PMBOK指南，项目范围管理的主要目的是什么？

A.确保项目范围在项目生命周期内保持一致

B.管理项目范围变更

C.定义项目范围边界

D.确保项目范围满足干系人需求

7.在项目沟通管理中，哪个工具用于确保信息在项目团队和干系人之间有效传递？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通模型

8.根据PMBOK指南，项目时间管理的主要目的是什么？

A.确保项目按时完成

B.管理项目进度

C.制定项目时间表

D.确保项目时间安排合理

9.在项目采购管理中，哪个工具用于管理合同和供应商关系？

A.合同管理计划

B.采购管理计划

C.供应商管理计划

D.合同绩效报告

10.根据PMBOK指南，项目干系人管理的主要目的是什么？

A.管理干系人期望和参与

B.识别干系人需求

C.确保干系人满意

D.管理干系人冲突

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理是一个线性过程，一旦开始就无法更改。

2.敏捷开发强调详细计划和长期承诺。

3.风险登记册是项目风险管理的重要工具，用于记录已识别的风险。

4.项目范围管理的主要目的是确保项目范围在项目生命周期内保持一致。

5.项目沟通管理的主要目的是确保信息在项目团队和干系人之间有效传递。

6.项目时间管理的主要目的是确保项目按时完成。

7.项目采购管理的主要目的是管理合同和供应商关系。

8.项目干系人管理的主要目的是管理干系人期望和参与。

9.敏捷开发强调通过快速迭代和持续反馈来改进产品。

10.项目质量管理的主要目的是确保项目满足质量标准。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中常见的生命周期阶段有哪些？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

2.项目整合管理的主要内容包括哪些？

A.制定项目章程

B.管理项目知识

C.监控项目工作

D.实施整体变更控制

E.收尾项目或阶段

3.项目风险管理的主要工具和技术有哪些？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.SWOT分析

D.风险应对计划

E.风险审计

4.敏捷开发的主要原则有哪些？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽文档

C.协作高于合同

D.灵活响应变化高于遵循计划

E.用户满意

5.项目质量管理的主要工具和技术有哪些？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.质量矩阵

E.质量审计

6.项目范围管理的主要内容包括哪些？

A.定义项目范围

B.管理项目范围变更

C.创建工作分解结构

D.确保项目范围满足干系人需求

E.收集需求

7.项目沟通管理的主要工具和技术有哪些？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通模型

E.沟通审计

8.项目时间管理的主要工具和技术有哪些？

A.工作分解结构

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.关键路径法

9.项目采购管理的主要内容包括哪些？

A.制定采购管理计划

B.管理合同

C.供应商选择

D.合同绩效报告

E.采购审计

10.项目干系人管理的主要工具和技术有哪些？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人参与计划

D.干系人沟通

E.干系人冲突管理

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中项目整合管理的主要目的和作用。

2.简述项目风险管理中风险登记册的主要作用和内容。

3.简述敏捷开发中用户故事的主要特点和作用。

4.简述项目质量管理中质量审计的主要目的和作用。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中项目范围管理的重要性及其对项目成功的影响。

2.讨论项目沟通管理中沟通计划的主要作用和制定方法。

3.讨论项目时间管理