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合同签订与执行规范
一、适用范围与典型场景
本规范适用于各类商业合作场景中的合同签订与执行管理,包括但不限于:
企业间产品采购、服务委托、项目合作等日常经营合作;
与供应商、分销商、合作伙伴建立长期业务关系的协议签署;
涉及金额较大、履行周期较长或条款复杂的重要合同管理。
典型场景如:甲方向乙方采购一批生产设备并约定安装调试服务,或委托乙方完成某项市场调研项目,需通过规范流程明确双方权责,保障合作顺利推进。
二、合同签订与执行全流程操作指南
(一)前期准备:需求明确与主体核查
需求梳理与确认
业务部门根据合作目标,明确合同标的(如产品、服务、项目)、数量、质量标准、履行期限、预算金额等核心要素,形成《合作需求说明书》。
涉及技术细节的,需附技术参数、验收标准等附件,保证需求可量化、可执行。
合作方主体资格审查
通过“国家企业信用信息公示系统”、官方认证平台或实地考察等方式,核查合作方是否为合法存续的企业(或具备相应资质的个体/组织),确认其经营范围、注册资本、资质许可(如行业准入许可证)等符合合作要求。
重点核查合作方授权代表是否具备签署权限(需提供授权委托书及证件号码明),避免因主体不适格导致合同无效。
(二)合同起草:条款严谨与权责清晰
基础信息填写
合同名称需准确反映合作性质(如“设备采购合同”“项目服务合同”);
签约主体名称、统一社会信用代码、地址、联系方式等信息需与营业执照一致,避免简称或错误表述。
核心条款拟定
标的条款:明确产品/服务名称、规格型号、技术参数(或服务内容、范围),避免模糊描述(如“一批设备”“相关服务”);
数量与质量:约定具体数量单位(台、套、项等),质量标准需引用国家标准、行业标准或双方确认的技术文件,并明确验收方法和流程;
价款与支付:列明总价、单价(如适用)、计价货币,支付方式(银行转账/承兑汇票等)、支付条件(如“验收合格后30日内支付”“按进度节点分期支付”)、账户信息(户名、开户行、账号);
履行期限与地点:约定交付时间(或服务开始/截止时间)、履行地点(如“甲方指定仓库”“乙方办公地点”),涉及分批履行的需明确每批次的时间节点;
违约责任:针对逾期履行、质量不合格、付款延迟等违约情形,约定具体违约金计算方式(如“逾期付款按应付金额每日万分之五支付违约金”)或赔偿范围,避免“承担相应责任”等模糊表述;
争议解决:明确争议解决方式(诉讼或仲裁),约定管辖法院(如“甲方所在地有管辖权的人民法院”)或仲裁机构(如“仲裁委员会”);
保密条款:明保证密信息范围(如技术资料、客户信息、合作细节等)、保密期限及违约责任,涉密信息需标注“保密”字样。
附件准备
技术协议、验收标准、设备清单、进度计划等作为合同附件,与合同具有同等法律效力,需在合同中注明“附件详见X”。
(三)合同审核:多维度风险把控
业务部门初审
业务负责人对照《合作需求说明书》,审核合同内容是否满足合作需求,标的、数量、价款等关键信息是否准确,履行节点是否合理。
法务部门复审
重点审核条款合法性(如是否违反法律法规强制性规定)、权责对等性(如双方违约责任是否平衡)、表述严谨性(如避免歧义、歧义解释倾向),对风险条款提出修改建议(如“建议明确‘不可抗力’的具体情形及处理流程”)。
财务部门会签
审核价款与预算是否匹配,支付方式是否符合公司财务制度,收款方账户信息是否与营业执照一致,防范资金风险。
审批终签
根据合同金额重要性,分级提交至公司负责人(如总经理、分管副总)审批,审批通过后由授权代表签字并加盖公司公章(合同专用章)。
(四)合同签署:生效与交付
签署仪式与盖章
双方授权代表需当面签署合同,签字需清晰可辨(姓名、职务),公司公章需加盖在合同指定位置(如落款处、骑缝处),保证“骑缝章”覆盖合同连接部分,防止单页抽换。
合同份数与分发
合同一式X份(通常至少3份,双方各执1份,财务/法务部门存档1份),双方在合同首页注明“合同共X份,双方各执X份,具有同等法律效力”,并由双方经办人签字确认。
生效条件确认
明确合同生效时间(如“双方法定代表人或授权代表签字并盖章后生效”“自最后一方盖章之日起生效”),涉及附条件生效的(如“需经甲方上级单位批准”),需待条件成就后确认生效。
(五)合同履行:进度跟踪与过程管控
履行计划制定
合同生效后3个工作日内,业务部门牵头制定《合同履行计划》,明确各阶段任务、负责人、时间节点及交付成果,抄送法务、财务部门备案。
进度监控与沟通
业务负责人按计划跟踪履行进度,每周/每月填写《合同履行进度表》,记录关键节点完成情况(如“设备已生产完成,预计X月X日交付”),对延迟风险及时预警(如供应商可能延期交付,需提前15日书面告知)。
双方通过书面形式(邮件、函件)确认重要事项(如交付时间变更、验收标准调
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