雇主品牌文化构建协议.docxVIP

雇主品牌文化构建协议

甲方（Employer）：[甲方公司全称]

法定代表人/授权代表：[姓名]

地址：[甲方公司地址]

统一社会信用代码：[甲方统一社会信用代码]

乙方（ServiceProvider）：[乙方公司全称]

法定代表人/授权代表：[姓名]

地址：[乙方公司地址]

统一社会信用代码：[乙方统一社会信用代码]

鉴于甲方希望提升雇主品牌形象，塑造积极、独特且具有吸引力的企业文化，吸引、保留和激励优秀人才，并鉴于乙方拥有在雇主品牌与文化构建领域的专业知识、经验和技术能力，双方经友好协商，达成如下协议：

第一条合作背景与目标

1.1甲方认识到雇主品牌建设对企业人才战略和长期发展的重要性，当前面临[简述甲方进行雇主品牌文化构建的具体背景，如市场竞争加剧、人才吸引困难、企业文化与战略脱节等]。

1.2甲方期望通过本次合作，与乙方共同完成雇主品牌文化构建项目，达成以下具体目标：

(1)全面诊断甲方现有企业文化和外部雇主品牌形象，识别优势与不足。

(2)提炼并明确甲方核心雇主价值主张（EVP）。

(3)设计符合甲方战略发展的企业文化模型或行为准则。

(4)开发一系列具有吸引力的雇主品牌传播内容与材料。

(5)提升内外部目标群体对甲方雇主品牌的认知度、美誉度和吸引力。

(6)设定并追踪关键绩效指标（KPIs），如[列举具体的KPIs，例如：年度候选人申请量增长率、员工敬业度评分、关键岗位流失率、雇主品牌网络声量指数等]。

第二条服务范围与内容

2.1乙方在本协议框架内向甲方提供以下服务：

2.1.1现状评估与诊断：

(1)实施针对甲方可疑似内部员工（通过访谈、问卷等形式）的调研，了解员工对现有企业文化的认知、认同度和建议。

(2)开展针对外部候选人、现有员工、行业专家及公众的雇主品牌形象调研，分析甲方的市场定位和竞争态势。

(3)梳理甲方现有的政策、福利、价值观等，评估其与宣称的雇主品牌的一致性。

(4)输出《雇主品牌及企业文化现状评估报告》。

2.1.2策略规划：

(1)基于评估报告，与甲方管理层共同探讨，制定雇主品牌文化构建的整体战略规划。

(2)帮助甲方提炼、定位并明确其核心雇主价值主张（EVP）。

(3)设计或优化甲方企业文化模型，明确关键价值观及预期员工行为。

(4)制定详细的雇主品牌传播路线图，规划内外部关键触点的沟通策略。

(5)输出《雇主品牌文化构建策略规划方案》。

2.1.3内容与材料开发：

(1)撰写甲方雇主品牌核心信息、故事文案、职位描述优化建议等。

(2)参与设计或提供甲方雇主品牌视觉识别元素建议（如Logo应用、视觉风格指导）。

(3)开发或协助甲方制作招聘营销材料，包括但不限于雇主宣传册、视频、网站专区内容等。

(4)设计用于内部沟通，以强化文化认同和员工敬业度的材料和活动建议。

(5)输出相关文案、设计稿及内部沟通方案。

2.1.4实施与推广支持：

(1)为甲方提供在主流招聘网站、社交媒体平台（如LinkedIn）、公司官网等渠道进行雇主品牌内容发布的策略建议。

(2)协助甲方优化招聘流程中与候选人互动的雇主品牌展示环节。

(3)提供针对管理层和关键员工的雇主品牌理念及文化传承培训方案建议，并可协助实施部分培训。

(4)协助甲方策划并推动内部员工沟通活动，如文化节、故事分享会等，以落地新文化或强化现有文化。

2.1.5监测与评估：

(1)建立并建议甲方实施雇主品牌及关键人才指标（如敬业度、推荐率）的常态化监测机制。

(2)定期（建议每季度或每半年）向甲方提交项目进展报告，包含服务内容、阶段性成果以及关键绩效指标（KPIs）的追踪分析。

(3)在项目周期结束时，提交《雇主品牌文化构建项目总结评估报告》。

第三条合作期限与阶段

3.1本协议有效期为自双方授权代表签字并加盖公章（或合同专用章）之日起[]年，即自[]年[]月[]日至[]年[]月[]日。

3.2本项目实施阶段划分如下：

(1)阶段一：现状评估与诊断（预计[]周，自协议生效日起）。

(2)阶段二：策略规划（预计[]周，在阶段一结束后进行）。

(3)阶段三：内容开发与实施支持（预计[]个月，在阶段二结束