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人力资源规划
第第一节人力资源规划概述
四第二节人力资源预测
章
第三节人力资源战略规划
重难点
1、人力资源规划的含义及分类p122-123
2、人力资源规划的作用p123
3、人力资源规划的程序P126-127
4、人力资源规划的原则p127
5、人力需求预测的定性、定量方法p129-133
6、人力资源供需关系调整方法p137
一、人力资源规划的含义及分类P122-123
含义分类
组织或企业科学地预测、1、按规划的独立性:独立性VS
附属性
分析变化中的人力资源的供给
2、按规划的范围大小:整体VS
与需求状况,制定政策和措施,
部门
确保组织或企业在需要的时间
和需要的岗位上获得合适的人
3、按规划的时间长短:短VS中
才,使组织和得到长期利VS长
益
二、人力资源规划的作用p123
1、有利于企业制定长远的战略目标和发展规划
2、确保企业在发展过程中对人力资源的需求
3、有利于人力
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