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第一章中层干部的角色定位与能力要求第二章中层干部的领导力修炼第三章中层干部的沟通与协调能力第四章中层干部的团队建设与管理第五章中层干部的变革管理与创新思维第六章中层干部的自我管理与持续成长
01第一章中层干部的角色定位与能力要求
第1页中层干部的角色定位:承上启下的关键枢纽引入场景:中层干部流失的代价数据支撑与案例引入中层干部的桥梁作用分析战略思维与执行力的双重角色能力模型的数据支撑优秀中层干部与普通干部的绩效对比能力短板的量化分析具体数据与场景引入能力提升的路径规划系统化学习与实战演练的结合能力提升的效果验证数据对比与案例分析
第2页中层干部的核心能力模型引入场景:跨部门协
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