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软考系统集成项目管理工程师案例分析题总结-考场版1.doc

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.项目沟通

2.项目进度管理中，关键路径法（CPM）主要用于做什么？()

A.识别项目风险

B.估算项目成本

C.确定项目进度计划的关键路径

D.确定项目质量标准

3.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.标准化检查表

C.质量审计

D.项目进度计划

4.在项目风险管理中，风险应对策略中的规避策略是指什么？()

A.识别项目风险

B.减少风险发生的概率

C.避免风险的发生

D.接受风险的发生

5.在项目采购管理中，以下哪项不是采购流程的步骤？()

A.编制采购计划

B.发布采购信息

C.供应商选择

D.项目验收

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的要素？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.项目进度

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.团队培训

C.项目进度计划

D.项目风险管理

8.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本效益分析

D.项目沟通

9.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更控制流程的步骤？()

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.项目验收

10.在项目整体管理中，以下哪项不是项目整体管理计划的内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度计划

D.项目组织结构

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目进度管理中常用的工具和技术？()

A.进度网络图

B.关键路径法（CPM）

C.资源平衡

D.项目进度计划

E.项目范围管理

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的过程活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量保证

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家判断

B.文档审查

C.风险评估

D.检查表分析

E.模拟

14.以下哪些是项目沟通管理中需要考虑的要素？()

A.沟通模型

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通风格

E.沟通频率

15.以下哪些是项目整体管理中项目干系人的角色？()

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队

D.顾客

E.供应商

三、填空题(共5题)

16.在系统集成项目管理中，项目范围说明书是______阶段输出的主要成果。

17.项目管理计划中，______描述了如何实施、执行、监控和收尾项目。

18.在项目进度管理中，______用于确定项目活动之间的依赖关系。

19.在项目质量管理中，______用于确保项目产品或服务满足预定的质量标准。

20.在项目风险管理中，______是指项目可能面临的负面事件及其可能产生的后果。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是在项目执行阶段编制的。()

A.正确B.错误

22.项目进度计划一旦确定，在整个项目期间都是不变的。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理过程中，风险识别和风险评估是同时进行的。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通模型只包含信息发送者和信息接收者。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的主要过程及其作用。

27.在项目进度管理中，如何使用关键路径法（CPM）来优化项目进度计划？

28.在项目质量管理中，如何实施质量保证和质量控制？

29.请解释项目风险管理中的风险应对策略有哪些？

30.在项目沟通管理中，如何确保有效沟通？

软考系统集成项目管理工程师案例分析题总结-考场版1.doc

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目沟通属于项目沟通管理的内容，而不是项目范围管理的内容。

2.【答案】C

【解析】关键路径法（