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第一章企业价值观落地的重要性与紧迫性;01;第1页：引入——价值观缺失带来的现实困境;第2页：分析——价值观落地的三个关键问题;第3页：论证——价值观落地的量化效益;第4页：总结——2026年落地规划的核心思路;02;第5页：引入——价值观地图的三大维度;第6页：分析——价值观地图构建的常见误区;第7页：论证——优秀价值观地图的三个特征;第8页：总结——构建价值观地图的五个步骤;03;第9页：引入——行为规范缺失导致的典型问题;第10页：分析——行为规范开发的三大障碍;第11页：论证——动态行为规范的开发框架;第12页：总结——行为规范开发的核心原则;04;第13页：引入——数字化落地的必要性与技术趋势;第14页：分析——数字化落地的技术选型误区;第15页：论证——数字化赋能的三个成功案例;第16页：总结——数字化落地的实施框架;05;第17页：引入——组织变革的阻力与破局方法;第18页：分析——组织变革的三大阻力;第19页：论证——组织变革的协同框架;06;第20页：引入——效果评估的必要性与技术趋势;第21页：分析——效果评估的常见误区;第22页：论证——效果评估的优化框架;第23页：总结——2026年落地优化的行动指南
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